ホームプラス再生の岐路、2000億ウォンの緊急輸血をめぐる「責任の綱引き」 > ニュース

ホームプラスの経営正常化のための核心変数は、DIP（Debtor In Possession、再生手続き企業の既存経営者管理人）金融の成否です。裁判所が提示した再生延長条件の一つである2000億ウォン規模の運営資金は、商品仕入れから協力業者への代金決済、店舗運営など、企業が息をするために必ず必要な最小限の費用です。これまでこの巨額の資金調達をめぐり、大株主のMBKパートナーズと債権団のメリッツ金融グループは、互いの責任を強調しながら平行線をたどってきました。メリッツ側は金融機関としての善管注意義務や株主忠実義務などの法的制約を理由に、無条件の資金投入に難色を示しており、これが資金調達が遅れる決定的な原因として作用しました。

このような膠着状態で、MBKパートナーズは最近1000億ウォン規模の追加連帯保証カードを取り出し、局面転換を試みました。これまでの消極的な態度から脱し、株主としての責任を果たすという名分を掲げた今回の決定は、事実上メリッツ金融グループを正面から圧迫しようとする高度な戦略的布石と解釈されます。MBK側はこれまで私財の拠出や連帯保証などを通じて計5000億ウォンに達する資金と信用を提供したことを強調し、これからは債権団であるメリッツが苦痛分担に乗り出す番だと主張します。これは単なる資金支援の問題を超え、今後ホームプラスの再生失敗時に発生しうる責任の所在を明確にしようとする両側の緻密な計算が敷かれた動きです。

政治圏の介入は、今回の事態をさらに複雑で熱いイシューにしました。共に民主党の乙支路委員会とホームプラス事態解決TFは、メリッツ証券を直接抗議訪問し、金融機関の社会的責任を強く要求しました。彼らはホームプラスが崩壊した場合に発生しうる大規模な失業事態や協力業者の連鎖倒産など、社会的波長を懸念し、メリッツが債権回収だけに汲々として再生の機会を奪ってはならないと声を高めました。このような政治的圧力は、メリッツ金融グループが単に経済論理だけで意思決定を下すことを難しくする環境を作り出し、企業再生という法的手続きの中に公共の利害関係が深く介入する形となりました。

メリッツ金融グループは、MBKの連帯保証提案に対して「条件付き検討」という慎重な立場を維持しています。メリッツは単にMBKパートナーズ法人の保証だけでなく、キム・ビョンジュ会長個人の保証まで含まれた確実な信用補強を要求しています。これはプライベート・エクイティ・ファンド運用会社の特性上、法人自体の責任だけではリスク管理が難しいという判断が働いたものと見られます。金融機関としての厳格な内部統制基準を守りながらも、政治圏の要求と企業生存という名分をすべて満たさなければならないメリッツの悩みは深まっています。結局、具体的な保証条件に対する合意がなされない限り、ホームプラスをめぐる資金難は解決の糸口を見つけるのが難しいと見られます。