今回の映画祭で最も熱い関心を受ける作品は断然クァク・ギョンテク監督の新作「私たちパパゾンビ」とイオコンテンツグループのミステリーホラー「フォーカス」です。ラフアクションと叙事詩で韓国映画界の一軸を担当したクァク・ギョンテク監督は今回の新作を通じてヒューマンコメディという新しいペルソナを披露してジャンル的変奏を試みます。 「フォーカス」も「富川チョイスコリアン」競争部門に名前を挙げて韓国ジャンル映画の底力を誇示しています。特に「フォーカス」は日常的な道具であるカメラを恐怖の媒介体とし、観客の視線を不安の心理的基盤として活用する優れた演出力を見せてくれます。このように映画祭は新進製作会社と巨匠監督が共存し、韓国ジャンル映画の外縁を絶えず拡張するプラットフォームの役割を果たしています。

映画祭の見た目の成長は、単に出品作品の質的向上にとどまらない。富川市は今回の30周年を記念して都市全体を祭りの場にする「7月のカーニバル」を野心的に企画し、多様な企業とのコラボレーションを通じて観客に優しい部隊行事を大挙用意しました。ビーガンパーソナルケアブランド「オフオン」のような企業が映画祭現場でブランド体験ブースを運営することは、映画祭がもはや映画人だけの専有物ではなく、大衆と呼吸する複合文化空間に進化していることを証します。また、女性監督の視覚を込めた企画展など、多彩なセクションを通じてジャンル映画の多様性を確保しようとする努力も際立っています。この変化は、映画祭がマニア層を超えて一般市民にさらに近づこうとする積極的な戦略と解釈されます。

しかし、祭りの開かれた背面には、予算執行の透明性という重い宿題があります。今年映画祭に投入される予算は富川市支援金約60億ウォンと企業後援金を合わせて65億ウォン規模に達する巨大な公的財源です。それにもかかわらず、取材過程で明らかになった富川市の態度は全く残念になります。市関係者は、映画祭運営の実務主体ではないという理由で、後援金の使用履歴や会計管理体系について「知らない」あるいは「回答しにくい」という無責任な態度で一貫しています。市民の血税が投入される公共祭りであるにもかかわらず、予算の流れに対する検証手続きや事後評価体系がないことは、映画祭の持続可能性を脅かす深刻な欠陥です。

専門家らは映画祭の規模が大きくなっただけに、それにふさわしい会計責任性と管理・監督体系が確立されなければならないと口をそろえます。地方自治体の補助金と民間後援金が混ざっている構造ほど、会計透明性は選択ではなく必須の生存条件です。一部では今回の30周年をきっかけに映画祭がこれまでの閉鎖的な運営方式を脱皮し、市民が予算執行過程を透明に監視できる情報公開体系を構築しなければならないと指摘します。富川市も単純な支援機関にとどまるのではなく、公共行事の管理主体として成果評価と予算の適正性を慎重に問いかける責任ある姿勢を見なければなりません。位相にふさわしい透明性が担保されなければ、30周年の栄光は結局思想楼閣になる危険が大きい。