今回の映画祭の最大の成果の一つは、韓国ジャンル映画の底力をもう一度確認したことです。イオコンテンツグループの新作「フォーカス」が「富川チョイスコリアン」部門に名前を挙げて韓国ホラー映画の高い壁を実感させ、クァク・ギョンテク監督の新作「私たちのお父さんゾンビ」も「ファンタスケープ」セクションに招待されて観客たちの期待感を込めた。特に「フォーカス」は単に幽霊の登場を描く慣習的な恐怖から抜け出し、カメラという日常的な道具が与える視覚的不安を心理的に最大化し、ジャンル的進化を図りました。これらの新作の登場は、BIFANが単なる映画上映会を越えて、韓国ジャンル映画の可能性を発掘し、世界市場に伸びていく橋頭歩の役割を忠実に遂行していることを証します。

しかし映画祭の見た目の成長とは別に、予算執行の透明性の指摘は30周年を迎えた映画祭が直面した最も病気の指です。今年映画祭に投入される予算は富川市支援金約60億ウォンと企業後援金を合わせて65億ウォンを上回る巨額です。問題はこのように莫大な公的資金が使われているにもかかわらず、後援金の具体的な使用先や予算執行の適正性を確認すべき管理・監督体系が事実上有名無実だという点です。富川市側は運営主体ではないという理由で資料公開や事後点検に消極的な態度を見せており、このような閉鎖的な行政は市民たちに「私たちの税金がどこに、どのように使われるか」に対する強い疑問をかもし出しています。

映画祭の運営構造に対する批判は、結局「公共性」と「大衆性」という本質的な質問に帰結します。 BIFANはジャンル映画マニアの間で独特の地位を占めていますが、地元の人々と呼吸する人気のある祭りで生まれ変わるにはまだしきい値が高いという指摘が着実に提起されてきました。一部では映画祭が一部マニア層だけの専有物にとどまっているという批判を受け入れ、市民が体感できる開かれたイベントを志向しなければならないと声を高めます。これに合わせてクリーン＆ビーガンビューティーブランドである「オフオン」が映画祭現場で体験型ブースを運営するなど企業との接点を広げながら祭りの雰囲気を造成しようとする試みは肯定的だが、こうしたイベント性広報を超えて映画祭運営全般の民主的手続きと透明な情報公開が先行されなければならない。

結論として30周年を迎えたBIFANは、アジア最高のジャンル映画祭に飛躍するのか、それとも不透明な予算運営という札を外せずにマニアだけのごちそうとして残るのかという重大な分かれ道に立っています。今では富川市と映画祭組織委員会が単純な支援機関と被支援機関の関係を越えて、市民の血税が投入されるだけに事業成果と会計内訳を透明に共有する責任あるガバナンスを構築しなければなりません。 7月のカーニバルが真の祭りになるためには、映画の中の華やかなファンタジーと同じく、現実の行政も透明で正義でなければなりません。映画祭が市民の信頼を回復し、持続可能な成長を達成するためには、今すぐ閉鎖された扉を開き、市民の目の高さに合った運営体系を整備する決断が必要です。