メリッツ金融グループはホームプラス正常化のためにすでに1,000億ウォンをエスクロー口座に預けておいたと明らかにし、残りの1,000億ウォンに対するMBKパートナーズとキム・ビョンジュ会長の連帯保証を強く要求しています。メリッツ側は一般個人も回生手続きを踏むとき、自分の財産と所得を透明に公開することが常識であることを強調し、50兆ウォン規模のファンドを運用し、14兆ウォンの資産家として知られる金会長がなぜ保証を回避するのか疑問を提起します。メリッツはプライベートエクイティという制度的な幕屋の後ろに隠れており、債権者だけに責任を負う行動はもはや容認されてはならないと警告します。彼らは今回の緊急資金支援が単に金融取引の問題ではなく、大株主としての最小限の信頼を証明する試験台と判断しています。

一方、MBK側はメリッツ金融がホームプラスの回生よりも清算を通じて得ることができる金融利益に大きな関心を持っていると対抗しています。 MBKは、メリッツが清算手続き時に担保権行使や高金利延滞利子などを通じて元金以上の莫大な収益を得ることができる仕組みであることを指摘し、支援に消極的な態度を示す理由がここにあると主張します。これに対し、メリッツは延滞であり、最悪の状況を仮定した数値であり、実際の回収可能性は不透明であり、金融​​機関としてのリスク管理次元に過ぎないと反論します。両側の緊張した神経戦の中でホームプラスの運命は、裁判所が定めた回生計画か時限である7月3日に急速に近づいています。

現場ではさらに切迫した声が飛び出しています。ホームプラス物品購入電子短期社債（せん断債） 被害者肥大委は、金ビョンジュ会長がこれまで主張してきた5,000億ウォン規模の支援内訳が実質的な現金投入ではない保証と担保中心であることを批判し、実質的な私財出演を促しています。彼らは、回生手続きにおいて、DIP金融が既存の債券よりも優先的に弁済されることを考慮して、大株主の保証がむしろ一般債権者の犠牲を強制する結果を生み出す可能性があると懸念しています。労働組合と入店企業もやはり破産という最悪のシナリオを防ぐために、大株主の決断が何より緊急だと訴え、経営主体としての責任ある姿勢を強く求める状況です。

今回の事態の裏面には、金監院のMBK制裁審議という別の変数が存在します。当局は、ホームプラス投資過程での返済転換優先株式（RCPS）条件の変更が出資者の利益を侵害したのか、そして内部統制義務に違反したのかを綿密に覗いています。異例的に職務停止まで取り上げられる重懲戒案が事前通知された状態で、MBKが経営の正当性を立証することはさらに困難になった形国です。過去10年間の投資金回収中心経営が結局企業価値を毀損し、回生手続きという破局をもたらしたという批判で自由にできない理由です。市場は現在、MBKが単なる資本家であるのか、それとも企業を責任を持って成長させる真の株主なのかを厳重に評価しています。