La chiave dell’attuale situazione di Homeplus è che i due assi di “finanziamento” e “responsabilità dei principali azionisti” corrono in parallelo. Homeplus afferma di aver spento l’incendio urgente assicurandosi circa 120 miliardi di won in fondi attraverso la recente vendita di Homeplus Express, ma questa somma è ben al di sotto dei 200 miliardi di won necessari per la ripresa complessiva. Di conseguenza, Homeplus sta richiedendo con forza un prestito del fondo operativo di emergenza (DIP) da Meritz Financial Group, ma Meritz, il creditore, mantiene la sua posizione secondo cui il sostegno è impossibile a meno che l'azionista di maggioranza, MBK Partners, non condivida chiaramente la responsabilità. In particolare, la battaglia di ingegno tra i creditori, che chiedono garanzie congiunte al presidente della MBK Kim Byeong-ju e ulteriori contributi di fondi privati, e i principali azionisti, che hanno già fatto abbastanza, è vista come una battaglia irresponsabile che garantisce la sopravvivenza della società.

Coloro che soffrono di più nella lotta per il potere tra questi giganti capitali non sono altro che i piccoli e medi commercianti che fanno affari con Homeplus. Secondo un sondaggio condotto dalla Federazione coreana delle piccole e medie imprese, ben 8 aziende su 10 stanno attraversando gravi crisi gestionali a causa di ritardi nella liquidazione dei pagamenti, con un importo medio non saldato che raggiunge l'enorme cifra di 770 milioni di won. Le aziende che dipendevano da Homeplus per più della metà delle loro vendite non sono state in grado di riscuotere i pagamenti per diversi mesi, rendendo difficile non solo pagare le materie prime ma anche il costo della manodopera. Per loro, il rilancio di Homeplus non è semplicemente il destino di un partner commerciale, ma una decisione di vita o di morte che determina la sopravvivenza di domani.

Mentre la situazione diventa più grave, anche il governo e i tribunali sono impegnati a lavorare. Il Ministero dell'Agricoltura, dell'Alimentazione e degli Affari Rurali ha proposto una misura di sostegno finanziario del valore di 30 miliardi di won per evitare una serie di fallimenti tra le aziende di produzione e distribuzione, e il tribunale ha minacciato di abolire la procedura di riabilitazione se un piano di finanziamento specifico non sarà presentato entro il 30. Tuttavia, queste misure sono più vicine a misure di emergenza per estinguere temporaneamente una crisi sull’orlo dell’esplosione piuttosto che a una soluzione fondamentale. Inoltre, il Comitato delle vittime delle vittime si è fatto avanti per criticare il rischio morale dei principali azionisti e richiedere sostanziali contributi di capitale, quindi il conflitto tra le parti interessate che circondano Homeplus sta raggiungendo un punto in cui è probabile che si intensifichi.

È significativo che le vendite abbiano mostrato una certa ripresa poiché l'offerta di prodotti si è normalizzata dopo il completamento della vendita di Homeplus Express. Paradossalmente, questo è anche un segnale di speranza che Homeplus sarà in grado di normalizzare completamente le sue operazioni se solo 200 miliardi di won di fondi saranno adeguatamente investiti e la catena di fornitura dei prodotti sarà normalizzata. Tuttavia, questa speranza può diventare realtà solo se vi è un flusso trasparente di capitali e la determinazione di una gestione responsabile. Finché i principali azionisti cercheranno solo i propri profitti o mostreranno un atteggiamento di evitamento delle responsabilità, la crisi di liquidità che sta attraversando Homeplus non sarà mai risolta facilmente e il danno verrà trasferito ai lavoratori sul campo e ai piccoli fornitori.