Il compito più urgente che Saemaul Geumgo deve attualmente affrontare è ripristinare la fiducia danneggiata e garantire la solidità. Le autorità di vigilanza finanziaria affermano che il sistema di vigilanza in tutto il settore finanziario mutualistico, compreso Saemaeul Geumgo, praticamente non funziona correttamente e chiedono con forza una regolamentazione forte e l'istituzione di un sistema di vigilanza unificato. In particolare, il tasso di insolvenza è alle stelle e il saldo dei depositi si sta rapidamente prosciugando a causa dello scarso finanziamento di progetti immobiliari (PF), minacciando le fondamenta stesse dell'esistenza delle casseforti. A peggiorare le cose, la riduzione delle esenzioni fiscali applicata a partire da quest’anno e il fenomeno del “movimento di denaro” verso le banche commerciali e il mercato azionario stanno allontanando i clienti. In questa situazione di crisi crescono anche le voci a favore del rafforzamento del controllo interno, e le azioni politiche di alcuni dirigenti suscitano polemiche.

Per superare la crisi, Saemaul Geumgo persegue contemporaneamente strategie di gestione aggressive e miglioramenti del sistema. Innanzitutto, abbiamo pianificato di investire un ingente budget di 25 miliardi di won per costruire un’infrastruttura di “IA generativa on-premise”, che è espressione della nostra forte volontà di andare oltre la semplice introduzione della tecnologia e innovare il processo di lavoro dell’intera organizzazione. Inoltre, stiamo lavorando con i partiti di governo e di opposizione per creare un cuscinetto finanziario proponendo un disegno di legge volto ad ampliare l’ambito di utilizzo delle riserve legali per compensare le perdite. Questo tentativo, citando l’equità con altre istituzioni finanziarie mutue, sembra essere una misura essenziale per normalizzare la gestione, ma alcuni temono che ciò possa portare ad un rischio morale. In definitiva, resta da vedere se queste misure istituzionali supplementari porteranno a un effettivo miglioramento strutturale.

Nel frattempo Saemaul Geumgo sta anche compiendo sforzi accademici per ridefinire il suo valore essenziale come istituto finanziario con orientamento regionale. Al “MG Future Finance Forum” tenutosi di recente, la direzione di Saemaul Geumgo è stata discussa in modo approfondito nel contesto delle sfide nazionali del declino demografico e della scomparsa regionale. Gli esperti consigliano di andare oltre il metodo tradizionale di semplice accettazione di depositi ed emettere prestiti, ed evolversi verso una finanza inclusiva basata sui dati e una piattaforma che supporti i proprietari di piccole imprese locali e le imprese sociali. In realtà, si stanno ottenendo risultati piccoli ma significativi in ​​modo costante, come ricevere un premio ministeriale attraverso attività di contribuzione sociale per i residenti locali e una gestione dedicata. Si può dire che questo sia un esempio che dimostra che la potente arma di Saemaul Geumgo, ovvero il “forte legame con la comunità locale”, è ancora efficace.

Tuttavia, nonostante questi vari sforzi, ci sono molte montagne da superare prima che Saemaul Geumgo possa prendere due piccioni con una fava: solidità e pubblicità. La gestione equilibrata degli attivi creditizi e dei titoli negoziabili è la chiave per garantire la redditività, mentre la drastica risoluzione dei crediti insoluti e la riduzione degli attivi in ​​sofferenza sono il punto di partenza per migliorare la struttura dell'azienda. Come trovare l'equilibrio ottimale tra i rigorosi standard di supervisione richiesti dal governo e dalle autorità finanziarie e le esigenze finanziarie della comunità locale determinerà il successo o il fallimento del sistema del secondo mandato del presidente Kim In. Allontanarsi dal metodo del passato che prevedeva una semplice crescita esterna, una sofisticata gestione del rischio utilizzando dati e intelligenza artificiale e costruire un modello di business sostenibile che cresca insieme alla comunità locale sono più urgenti che mai.