La fuga di “risorse di sicurezza” in nome dello smantellamento dell’agenzia di controspionaggio ripeterà la tragedia di otto anni fa? > Notizie

Al momento dello scioglimento del Comando di Sicurezza della Difesa nel 2018, il Ministero della Difesa Nazionale ha effettuato riduzioni su larga scala del personale e il ritorno alla base con il pretesto di garantire la neutralità politica. Secondo i dati ottenuti all'epoca dal Comitato di difesa nazionale dell'Assemblea nazionale, si è scoperto che 112 dei 181 ufficiali sul campo che furono restituiti al servizio militare, il 61,9%, si erano tolti l'uniforme militare entro tre anni. In particolare, il tasso di dimissione degli ufficiali di alto livello, il nucleo della classe operaia, è stato vicino al 60%, il che suggerisce che un gran numero di professionisti nel campo del controspionaggio e della sicurezza, formati dal governo con un budget enorme, non sono stati in grado di resistere al mancato adattamento all’interno dell’organizzazione e agli svantaggi del personale e sono stati abbandonati in gran numero. Il lavoro di controspionaggio non è un’abilità che può essere acquisita in un breve periodo di tempo, ma è un campo altamente specializzato che coinvolge decenni di esperienza e know-how sul campo. Questa perdita di risorse umane ha portato direttamente a un vuoto nelle capacità di sicurezza nazionale.

Questo piano per lo scioglimento del Servizio di controspionaggio include anche un piano per ridurre o riportare alla forza originaria circa 1.000 dei circa 3.000 effettivi, aumentando il timore che si possa verificare una situazione simile a quella dello scioglimento del Comando di sicurezza della difesa in passato. Il Ministero della Difesa promette di fare molta attenzione a garantire che non vi siano vittime tra il personale, ma i soldati sul campo rimangono scettici. In passato, coloro che tornavano alla dinastia Yuan dovevano ricevere ordini di personale che equivalevano praticamente a retrocessione, come essere collocati in un ambiente sconosciuto in un'unità sul campo e in una posizione in cui non potevano dimostrare la propria esperienza. Una riorganizzazione organizzativa che si concentri esclusivamente sulla “riduzione del personale” senza alcuna misura pratica di gestione della posizione o una tabella di marcia per una transizione onorevole rischia di ripetere la tragedia di trasformare gli agenti d’élite che si sono dedicati alla sicurezza nazionale in vittime politiche.

Nel frattempo, ci sono anche forti voci di auto-riflessione sulla cultura rigida e sul comportamento di comando inappropriato all'interno dell'organizzazione militare. Il recente sospetto che un tenente colonnello presso il quartier generale del Capital Corps abbia costretto un'ufficiale incinta a venire al lavoro presto e abbia abusato verbalmente di lei, provocandole infine un aborto spontaneo, dimostra che la sensibilità dei militari per i diritti umani non è ancora al passo con i tempi. All’esterno pretendono di introdurre tecnologie all’avanguardia e di rendere l’organizzazione più efficiente, ma all’interno c’è l’ombra profonda di una cooperazione dall’alto verso il basso in cui non vengono rispettate nemmeno le norme di servizio di base come la protezione delle donne incinte. Il ministro della Difesa nazionale Ahn Kyu-baek sta visitando le accademie militari e sottolineando la formazione di ufficiali d’élite e la coltivazione dei futuri talenti della difesa, ma se la cultura organizzativa che non rispetta i diritti umani e la competenza sul campo non viene migliorata, qualsiasi piano di riforma non sarà altro che un’eco vuota.

L'essenza della riorganizzazione organizzativa non dovrebbe essere lo scioglimento e la riduzione incondizionata, ma come preservare e sviluppare le competenze funzionali. La confusione nel sistema di comando e la perdita di motivazione del personale professionale che si verificano nel processo di dispersione delle funzioni di controspionaggio, sicurezza e investigazione sulla sicurezza rispettivamente nel quartier generale del controspionaggio della difesa, nel quartier generale delle indagini e nel gruppo di supporto alla sicurezza, sono fattori di rischio molto fatali. Una severa azione disciplinare e una punizione legale per coloro che sono coinvolti nell’emergenza della legge marziale del 12/3 sono un corso naturale, ma a prescindere, se la maggior parte dei soldati che hanno silenziosamente contribuito al lavoro di controspionaggio nazionale sono svantaggiati dai pagamenti all’ingrosso, il morale dell’intero esercito è destinato a diminuire. Le autorità devono essere dolorosamente consapevoli che ci vogliono decenni per coltivare i talenti, ma basta un ordine sbagliato del personale per lasciarli andare.