벼랑 끝에 선 경제, ‘파산’이라는 이름의 성적표가 말하는 것들 > 뉴스

Il fallimento in età avanzata che distrugge la vita di un individuo è un disastro sociale che non può più essere liquidato come incompetenza individuale o azzardo morale. In Corea, che è entrata in una società che invecchia molto, le statistiche che mostrano che più della metà del numero totale di persone di 60 anni o più hanno dichiarato bancarotta dimostrano che la nostra economia si sta indebolendo. Nonostante abbiano lavorato diligentemente per tutta la vita, la realtà degli anziani che non riescono a uscire dalla palude dei debiti a causa delle conseguenze della passata crisi economica o della strutturale mancanza di spese vive è estremamente miserabile. Questa non è una scelta individuale, ma il risultato inevitabile dell'assenza di una rete di sicurezza sociale e dello squilibrio nella struttura del lavoro. Ora è il momento di abbassare la soglia in modo che il sistema fallimentare possa essere riconosciuto e utilizzato attivamente, non semplicemente come uno strumento per cancellare il debito, ma come l’ultimo dispositivo di protezione sociale per una vita umana dignitosa.

Anche nel mondo aziendale, il tempo dei fallimenti scorre più velocemente. Le 859 richieste di fallimento aziendale registrate ad aprile di quest'anno sono più che semplici numeri; sono un segnale di avvertimento che mostra quanto siano diventate vulnerabili le nostre piccole e medie imprese al triplo colpo degli alti tassi di interesse, dell’elevata inflazione e dell’instabilità della catena di approvvigionamento. Molti manager sono ansiosi di resistere, vedendo la rinascita come una sorta di dichiarazione di resa o uno stigma, ma il fallimento dopo aver mancato il momento d'oro porterà solo alla rovina irreparabile. La vera saggezza gestionale deriva dal coraggio di prendere decisioni poco prima del collasso, cioè quando c'è ancora tempo per migliorare la propria costituzione attraverso ristrutturazioni o vendite di asset. Il management deve affrontare la realtà che la riabilitazione non è un privilegio, ma una scelta strategica per salvare sia i creditori che l’azienda.

L'ombra della bancarotta sta addirittura abbattendo i confini e i confini del potere. Il caso degli investitori ordinari portati sull’orlo della bancarotta dal business delle criptovalute della famiglia Trump mostra chiaramente la tragedia che si verifica quando potere e capitale si uniscono. Inoltre, i casi in cui l’azionista di maggioranza di un’azienda leader nel mercato globale viene dichiarato fallimento, o in cui l’azienda stessa è bloccata a causa del fallimento di un partner chiave in settori futuri come il trasporto aereo urbano (UAM), rivelano chiaramente l’incertezza delle nuove industrie. Il fatto che anche organizzazioni internazionali come le Nazioni Unite siano sull’orlo della bancarotta a causa del mancato pagamento dei contributi da parte di paesi potenti dimostra simbolicamente che le fondamenta dell’ordine internazionale stanno vacillando. Ciò mette in guardia dalla dura realtà che anche le grandi organizzazioni o potenze possono rapidamente diventare impotenti se il flusso di fondi viene bloccato.

Il denominatore comune di questi fallimenti è la “crisi impreparata” e la “risposta sbagliata”. Come la crisi di governance della centrale fotoelettrica di Saman o la battuta d’arresto del progetto UAM dell’isola di Jeju, la caduta di un’entità specifica seppellisce contemporaneamente numerose parti interessate e infrastrutture ad essa collegate. La previsione che il numero di fallimenti aziendali raggiungerà il massimo storico dimostra quanto siano precarie le basi della nostra crescita finanziata dal debito. Gli esperti dicono che non c’è vergogna nel fallimento di un’azienda. Il problema è che crolla senza alcuna preparazione e senza nemmeno perdere l’ultima occasione per rispondere. Ora più che mai è necessaria una strategia fredda che ascolti le grida che provengono dal campo nascoste dietro i numeri dei rendiconti finanziari e controlli preventivamente il sistema di risposta prima che si verifichi una crisi.