Paradoks ‘tiga minuman’: bayangan buruh waralaba yang tersembunyi di balik wajah telanjang Gapjil > berita

Hasil perencanaan dan pengawasan intensif selama dua bulan yang dilakukan Kementerian Ketenagakerjaan dan Tenaga Kerja terhadap 33 kafe dan restoran di kawasan Cheongju sebagai respons atas kejadian ini sungguh mengejutkan. Pemilik toko yang menjadi pusat kontroversi menggunakan apa yang disebut metode 'pemecahan bisnis' dengan membagi toko yang dijalankannya menjadi dua bisnis, kedai kopi dan toko makanan penutup. Ini adalah sebuah trik rumit untuk menghindari kewajiban membayar tunjangan tambahan untuk kerja lembur, kerja malam, dan kerja di hari libur dengan menyalahgunakan ketentuan deregulasi yang berlaku untuk tempat kerja dengan kurang dari lima karyawan berdasarkan Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan. Akibatnya, 49 pekerja paruh waktu berhutang sekitar 3 juta won dalam gaji yang belum dibayar, dan Kementerian Tenaga Kerja mendeteksi hal ini dan mengeluarkan perintah koreksi sekaligus menuntut pemilik toko secara pidana.

Pelanggaran undang-undang ketenagakerjaan tidak hanya sebatas masalah tunjangan, bahkan mereka berani memasukkan ketentuan ilegal ke dalam kontrak kerja itu sendiri. Pemilik toko memasukkan klausul beracun dalam kontrak kerja yang mengatakan, "Jika kontrak tidak dipenuhi, jumlah kerugian penjualan akan dihitung dan karyawan akan bertanggung jawab atas kompensasi atas kerusakan," dan bahkan termasuk perjanjian anti-hak asasi manusia yang akan mengakibatkan pengurangan gaji sebesar 10% jika karyawan tersebut meninggalkan perusahaan dalam waktu 3 bulan setelah bergabung dengan perusahaan. Hal ini merupakan pelanggaran langsung terhadap prinsip ‘larangan pelanggaran kontrak terjadwal’, yang dilarang keras oleh Pasal 20 Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan. Kementerian Ketenagakerjaan dan Ketenagakerjaan telah mendefinisikan bentuk ini sebagai kontrak budak ilegal yang mengikat pekerja, dan telah menegaskan tekadnya untuk meminta pertanggungjawaban pemilik usaha secara hukum atas tindakan mereka di luar batas hukum.

Sebagai hasil dari perluasan cakupan pengawasan ke seluruh wilayah Cheongju, terungkap bahwa masalahnya bukanlah penyimpangan khusus pada toko tertentu, namun penyakit struktural yang menyebar ke seluruh industri. Dipastikan bahwa manajemen ketenagakerjaan dasar hampir tidak dilaksanakan di sekitar 30 kafe dan restoran kecil yang disurvei. Selain itu terungkap bahwa kontrak kerja dan pernyataan gaji tidak disiapkan atau diterbitkan, dan 87 pekerja menerima upah rendah dengan total upah sebesar 4 juta won. Selain itu, kami menemukan banyak lokasi di mana peraturan dasar ketenagakerjaan dilanggar, seperti tidak memperhatikan waktu istirahat lebih dari 30 menit dengan benar, yang harus dijamin selama empat jam kerja.

Lebih buruk lagi, survei anonim yang dilakukan terhadap 123 pekerja muda di tempat kerja melaporkan kondisi kerja yang lebih spesifik dan menyedihkan. Banyak pekerja muda yang menderita 'di luar jam kerja paksa', yaitu mereka tidak menerima gaji meskipun mereka bekerja hingga larut malam, atau tidak dapat menggunakan waktu istirahat karena mereka menjaga toko sendirian. Selain itu, praktik-praktik yang tidak masuk akal seperti dipaksa masuk kerja secara sepihak pada hari libur atau dengan sengaja mengecualikan jam kerja dari perhitungan ketika pulang kerja lebih awal juga rutin dilakukan. Hal ini dapat dikatakan sebagai indikator yang menunjukkan wajah sebenarnya dari ketimpangan kekuasaan yang dialami oleh kaum muda yang baru mulai terjun ke masyarakat di tempat kerja.

Untuk mengatasi situasi ini, Kementerian Ketenagakerjaan dan Ketenagakerjaan mengupayakan perubahan mendasar kelembagaan selain hanya mengenakan denda. Melalui pertemuan dengan para pejabat dari tujuh kantor pusat waralaba, kami sangat mendesak dilakukannya langkah-langkah perbaikan diri untuk mematuhi undang-undang ketenagakerjaan di lapangan, dan memperkuat standar penanganan kasus untuk menyelidiki sepenuhnya apakah upah yang belum dibayar harus terjadi di masa depan ketika insiden serupa terjadi. Selain itu, untuk industri dengan banyak pekerja muda, kami berencana untuk fokus pada penciptaan lingkungan manajemen ketenagakerjaan yang transparan dengan menunjuk langsung pengacara ketenagakerjaan bersertifikat untuk memberikan konsultasi mendalam dan mendokumentasikan instruksi yang tidak masuk akal yang diberikan secara lisan. Sebuah sistem tanggap juga telah dibentuk untuk menjalankan pemantauan online setiap saat dan menghubungkannya dengan perencanaan dan pengawasan segera jika ada tanda-tanda pelanggaran hukum yang terdeteksi.