Perubahan Pelayanan Pajak Nasional tidak hanya sekedar meningkatkan efisiensi pemungutan, namun dimulai dengan upaya mengubah paradigma pengelolaan keuangan nasional secara mendasar. Untuk menandai ulang tahun kedua pelantikan pemerintahan Lee Jae-myung, Komisaris Pelayanan Pajak Nasional Lim Kwang-hyun menyampaikan visi untuk meningkatkan Pelayanan Pajak Nasional dari lembaga pemungutan pajak sederhana (NTS) menjadi organisasi komprehensif (KRS) yang bertanggung jawab atas pendapatan keuangan nasional secara keseluruhan. Untuk mencapai tujuan ini, tim manajemen tunggakan yang mencakup penerimaan pajak nasional dan non-nasional akan beroperasi penuh mulai bulan Juli. Hal ini merupakan wujud keinginan pemerintah untuk mengelola sumber daya nasional secara lebih ketat dan bertanggung jawab dengan menyatukan informasi keuangan yang terfragmentasi. Selain itu, kami menetapkan strategi untuk mencapai efisiensi administrasi dan kenyamanan masyarakat pada saat yang sama dengan memperkenalkan AI generatif di seluruh pekerjaan perpajakan untuk membangun sistem perpajakan cerdas futuristik yang tidak mengharuskan wajib pajak untuk mengunjungi kantor pajak.

Kekuasaan administratif yang kuat ini diwujudkan dalam 'serangan pinset' terhadap penjahat besar dan biasa. Investigasi pelanggaran pajak terhadap Pimpinan Kwon Hyuk dari Shido Group, yang memiliki aib sebagai wajib pajak nakal nomor satu di Korea, melambangkan tekad kuat Layanan Pajak Nasional untuk menegakkan keadilan perpajakan. Layanan Pajak Nasional telah mengambil tindakan ekstrem untuk menyelidiki secara paksa Shido Shipping dengan mengerahkan surat perintah penggeledahan dan penyitaan dari pengadilan, dan ini adalah respons hukum canggih yang lebih dari sekadar pemungutan pajak sederhana dan juga mempertimbangkan hukuman pidana. Secara khusus, perjanjian kerja sama pertukaran informasi dan pengumpulan yang baru-baru ini ditandatangani dengan Layanan Pajak Nasional Liberia merupakan peringatan keras bagi para pelaku kejahatan yang telah mengeksploitasi surga pajak di luar negeri untuk menyembunyikan aset mereka sehingga tidak ada lagi tempat bagi mereka untuk bersembunyi. Kini, seiring dengan semakin ketatnya jaringan kerja sama internasional, penghindaran pajak lintas batas negara menghadapi risiko deteksi yang jauh lebih tinggi dibandingkan masa lalu.

Perubahan pada Pelayanan Pajak Nasional dilakukan secara paralel pada dua poros: penguatan komunikasi dengan dunia luar dan penguatan kemampuan internal. Sebagaimana dikonfirmasi pada pertemuan dengan Asosiasi Grosir Minuman Keras Seoul, Layanan Pajak Nasional mendengarkan kesulitan yang dihadapi oleh garis depan dan melanjutkan komunikasi praktis untuk memperbaiki peraturan yang tidak masuk akal. Proses penyelesaian tantangan terkait lapangan, seperti permasalahan stiker pada kendaraan pengangkut minuman beralkohol, merupakan proses penting untuk memulihkan kepercayaan wajib pajak. Pada saat yang sama, Pelayanan Pajak Nasional berupaya keras untuk memperkuat keahlian internalnya, seperti mempekerjakan ahli hukum perpajakan yang berkualifikasi sebagai pengacara dan pejabat publik umum guna meningkatkan keahlian dalam penafsiran hukum perpajakan. Hal ini dapat diartikan sebagai bagian dari pembangunan infrastruktur manusia yang penting untuk menerapkan penegakan hukum perpajakan yang lebih akurat dan adil dalam situasi perekonomian yang semakin kompleks.

Sementara itu, terdapat harapan di kalangan para ahli bahwa penerapan sistem ‘integrasi pengumpulan sosial’ yang dipimpin oleh Badan Pajak Nasional akan menjadi kunci untuk menyelesaikan titik buta kesejahteraan. Sistem pemungutan asuransi sosial yang terfragmentasi saat ini menyebabkan pemborosan administratif dan perselisihan yang tidak adil akibat perpecahan antar kementerian. Jika hal ini digabungkan dengan infrastruktur pelacakan pendapatan real-time dari Layanan Pajak Nasional, sistem premi asuransi kesehatan yang tidak masuk akal yang dibebankan secara proporsional terhadap aset dapat ditingkatkan dan sistem pungutan yang adil berdasarkan pendapatan riil dapat dibentuk. Tentu saja, ada kekhawatiran mengenai pemusatan informasi pribadi atau perluasan wewenang, namun untuk membangun sistem pendukung preemptive yang melampaui kesejahteraan pelamar, integrasi administratif yang berani seperti itu menjadi tren yang tidak dapat diubah. Untuk mendukung mega-reformasi ini, pemerintah memperluas staf lapangan, mempercepat transformasi digital berbasis data, dan merancang kebijakan yang canggih.