Krisis likuiditas Grup JoongAng adalah bencana yang disebabkan tidak hanya oleh manajemen yang buruk, namun juga oleh 'kutukan pemenang' karena gagal membaca perubahan cepat di pasar media. Untuk memperkuat daya saing kontennya, dipimpin oleh JTBC, JoongAng Group telah menggelontorkan ratusan miliar won untuk memonopoli hak siar acara olahraga berskala besar seperti Piala Dunia dan Olimpiade di Amerika Utara dan Tengah. Namun, di tengah pesatnya pertumbuhan platform OTT dan kemerosotan pasar periklanan secara keseluruhan, investasi besar-besaran ini kembali menjadi bumerang, mengguncang seluruh struktur keuangan grup. Pada akhirnya, dimulai dengan pernyataan default JTBC, afiliasi utama seperti JoongAng Holdings, Content Tree Central, dan Megabox telah mengajukan prosedur rehabilitasi satu demi satu, dan kebingungan serius terjadi secara internal, seperti penangguhan penggunaan kartu perusahaan oleh eksekutif grup dan karyawan.

Insiden ini dengan jelas menunjukkan betapa berbahayanya dampak dari ekspansi bisnis grup media yang berlebihan. Secara khusus, JoongAng Group mencoba mengatasi krisis dengan meminjamkan dana dan memberikan jaminan antar afiliasi, namun akumulasi kerugian operasional dan penurunan peringkat kredit tidak memungkinkan hal tersebut. Wakil Ketua Grup JoongAng Hong Jeong-do menundukkan kepalanya dalam konferensi pers dan menjanjikan stabilitas dan normalisasi lapangan kerja, namun sudah terlambat untuk memulihkan kepercayaan pasar. Secara khusus, situasi di mana perusahaan yang menangani aset publik seperti penyiaran terancam hak pengelolaannya karena ketidakstabilan keuangan menyebabkan kekhawatiran terhadap lingkungan media kita secara keseluruhan. Di beberapa kalangan, krisis ini menimbulkan keraguan mendasar mengenai apakah lembaga penyiaran akan mampu melaksanakan tanggung jawab publiknya tanpa gangguan.

Sementara itu, tragedi lain terjadi di dalam stadion. Disebutkan bahwa 'jeda hidrasi' yang diperkenalkan oleh FIFA untuk melindungi kesehatan pemain secara efektif berubah menjadi waktu iklan bagi lembaga penyiaran, sehingga benar-benar mengganggu aliran sepak bola. Sistem ini, yang awalnya merupakan tindakan luar biasa untuk melindungi pemain selama gelombang panas, telah menjadi wajib untuk turnamen ini terlepas dari suhunya, dan penyiar memanfaatkan tiga menit ini untuk mendapatkan keuntungan iklan yang besar. Fans tidak puas dengan gangguan dalam alur permainan, dan bahkan kehilangan peluang penting untuk mencetak gol karena iklan yang diperpanjang. Hal ini menghambat 'perendaman' yang merupakan inti dari olahraga dan menyulitkan untuk menghindari kritik bahwa olahraga tersebut mengubah sepak bola menjadi konten komersial dalam bentuk empat perempat.

Fenomena ini dengan jelas mengungkap efek samping yang terjadi ketika industri media olahraga berpadu dengan kapitalisme ekstrem. Karena sifat Piala Dunia, di mana harga iklan sangat tinggi, lembaga penyiaran berulang kali memilih untuk memprioritaskan keuntungan pengiklan dibandingkan hak menonton pemirsa. Bahkan sutradara film dokumenter dan tokoh sepak bola mengkritik fenomena ini, menyesali bahwa menghasilkan uang merugikan kemurnian olahraga. Di satu sisi, Piala Dunia masih memberikan pengaruh yang sangat besar dalam kehidupan kita sehari-hari, bahkan kisah pribadi para penggemar yang terlalu asyik dengan sepak bola pun menjadi topik hangat. Namun, kenyataan bahwa pengaruh yang sangat besar ini tidak digunakan dengan cara yang benar dan ternoda oleh kebangkrutan perusahaan dan keserakahan komersial meninggalkan kesan pahit dalam diri kita.