Kunci dari inspeksi keselamatan khusus ini adalah 'inspeksi substansial yang berpusat pada lokasi.' Presiden Ha Dong-geun mengunjungi 19 cabang yang tersebar di seluruh negeri dan melakukan penyelidikan menyeluruh tanpa titik buta, mulai dari fasilitas sumber panas hingga pipa transmisi panas dan lokasi konstruksi yang sedang berlangsung. Hasil ini lebih dari sekadar memeriksa bagian luar fasilitas dan mencerminkan tekad perusahaan untuk mencegah terlebih dahulu dampak negatif bencana alam, seperti gelombang panas dan hujan lebat, yang hanya terjadi pada musim panas. Secara khusus, kita dapat melihat keteguhan hati manajemen untuk membangun tempat kerja yang bebas kecelakaan dan bencana dengan menjamin hak atas kesehatan pekerja lapangan di lingkungan kerja yang buruk dan menghilangkan faktor-faktor darurat terlebih dahulu.

Hal yang paling penting dalam proses inspeksi ini adalah ‘verifikasi efektivitas sistem tanggap darurat.’ Dengan keyakinan bahwa betapapun bagusnya sebuah manual, tidak ada gunanya jika tidak berfungsi dalam situasi sebenarnya, perusahaan memeriksa dengan cermat apakah manual tanggap situasi dan jaringan kontak darurat segera beroperasi dalam situasi sebenarnya. Jika terjadi situasi kritis, kami secara intensif memeriksa apakah komunikasi organik antara menara kendali dan lapangan dapat dilakukan dan apakah kemampuan respons awal sudah cukup terjamin. Hal ini jelas menunjukkan tanggung jawab sebagai lembaga publik untuk melepaskan diri dari inspeksi formal sederhana dan melanjutkan operasi yang stabil tanpa gangguan pasokan energi bahkan dalam situasi yang tidak terduga.

Kekhawatiran yang dihadapi oleh perusahaan energi publik semakin besar dalam menghadapi gelombang besar perubahan iklim. Hal ini karena lonjakan suhu dan hujan lebat lokal, yang sulit diprediksi hanya berdasarkan data masa lalu, terus menimbulkan ancaman terhadap fasilitas energi terintegrasi. Oleh karena itu, Perusahaan Pemanas Distrik Korea menggunakan inspeksi keselamatan khusus ini sebagai kesempatan untuk tidak hanya memeriksa status keselamatan saat ini, namun juga menyiapkan tindakan pelengkap melalui diagnosis terperinci terhadap fasilitas yang rentan. Faktor-faktor berbahaya yang ditemukan langsung di lokasi memerlukan tindakan perbaikan segera, yang dievaluasi sebagai landasan untuk membangun rantai pasokan energi yang lebih kuat di masa depan.

‘Menjaga ketegangan antara eksekutif dan karyawan’, yang berulang kali ditekankan oleh CEO Ha Dong-geun, bukan hanya sekedar slogan, namun merupakan prasyarat penting untuk membangun budaya keselamatan. Ketika sebuah organisasi bertumbuh, ketidakpekaan terhadap keselamatan kemungkinan besar akan menyebar seperti jamur beracun, namun pemandangan para eksekutif yang mengunjungi lapangan dan memberitakan pentingnya keselamatan berfungsi sebagai kekuatan pendorong yang kuat untuk meningkatkan kesadaran dalam organisasi. Secara khusus, filosofi bahwa keselamatan pekerja adalah daya saing perusahaan dan kepercayaan masyarakat menjadi dasar pengelolaan lokasi ini. Manajemen keselamatan yang berpusat pada komunikasi ini akan mengakarkan budaya yang menempatkan keselamatan sebagai prioritas utama dalam organisasi dan, sebagai hasilnya, akan menjadi kekuatan pendorong utama untuk meningkatkan kualitas layanan energi bagi masyarakat.