5 Juta Sorakan, Akankah Film Korea Kembali ke ‘Blockbuster Season’ Lagi? > berita

Kesuksesan box office film baru sutradara Yeon Sang-ho 'Colony' benar-benar luar biasa. Sangatlah signifikan bahwa film ini melampaui 5 juta penonton hanya dalam 24 hari setelah dirilis, mengalahkan rekor 'Zombie Daughter', hit terlaris tahun lalu, dengan selisih dua hari. Strategi untuk melampaui karakteristik genre zombie dan mencoba membedakannya dari infeksi yang ada dengan memperkenalkan latar asli dari kecerdasan kolektif adalah strategi yang efektif. Promosi mulut ke mulut semakin kuat dengan kemampuan akting yang kuat dari aktor-aktor terkemuka seperti Jeon Ji-hyun dan Koo Kyo-hwan dan efek halo diundang ke Pemutaran Tengah Malam Festival Film Internasional Cannes. Secara khusus, dianalisis bahwa faktor keberhasilan utama adalah kegilaan menonton tingkat N dan budaya konsumsi konten sekunder seperti 'Reels' dan 'Shorts' yang menyebar melalui SNS telah mengangkat film ke bentuk budaya bermain yang lebih dari sekedar tontonan sederhana.

Namun, dibalik rapor gemilang 'Colony', terdapat kenyataan pahit mengenai polarisasi dunia teater tahun ini. Meskipun ‘The Man Who Lived with the King’ menarik 16 juta penonton dan mencetak rekor sebagai film terlaris kedua sepanjang masa, ada suara-suara yang mencela diri sendiri dalam industri film yang mengatakan sulit untuk melihat ini sebagai pemulihan industri secara keseluruhan. Ketika struktur 'pemenang mengambil segalanya', di mana modal dan layar hanya terfokus pada beberapa mahakarya dengan jaminan kesuksesan box office, menjadi mengakar, ruang untuk film independen dan film seni yang dibuat dengan baik secara bertahap menyempit. Faktanya, situasi tragis dari banyak film kecil dan menengah yang dikeluarkan dari layar bahkan tanpa mendapatkan kesempatan promosi yang layak di tahap awal peluncurannya terulang kembali.

Dari sudut pandang profitabilitas, jelas bahwa jumlah penonton bukanlah segalanya. Memang benar bahwa 'The Man Who Lived with the King', yang menarik 16 juta penonton, mencatat tingkat pengembalian yang mencengangkan sebesar 1,550%, namun film horor 'Salmogji' membuktikan efisiensi yang luar biasa sebesar 1,100% bahkan dengan jumlah yang relatif kecil yaitu 3,23 juta penonton. Hal ini berbeda dengan tingkat pengembalian 'Grup', yang memiliki biaya produksi sebesar 17 miliar won, tetap berada di kisaran 300%, dan mengirimkan pesan ke pasar bahwa film laris dengan investasi modal besar bukanlah satu-satunya jawaban. Sama seperti 'Kisah Hantu Sekolah Menengah Perempuan' yang membuka cakrawala baru untuk film horor Korea dengan anggaran rendah di era IMF, penonton kini mengevaluasi narasi penting yang menyenangkan dan praktis dengan pandangan yang lebih tajam daripada CG yang mencolok.

Industri film Korea saat ini mencari berbagai tindakan penyelamatan diri untuk bertahan hidup. Pemerintah dan industri film berupaya memulihkan nilai bioskop dengan membagikan kupon diskon bioskop, memperkenalkan tiket berlangganan, dan menetapkan sistem 'penahanan' yang menunda periode rilis OTT. Pada saat yang sama, upaya untuk memperluas menonton film menjadi sebuah pengalaman budaya yang menggabungkan pendidikan dan pengalaman, bukan sekedar konsumsi, juga terlihat jelas, seperti 'Hari Budaya Hak Cipta' yang diselenggarakan oleh Komisi Hak Cipta Korea. Penonton tidak lagi pergi ke bioskop hanya untuk menghabiskan waktu. Hal ini karena mereka telah berevolusi menjadi 'penonton cerdas' yang dengan cermat mempertimbangkan nilai konten yang mereka konsumsi dan pengalaman apa yang dapat mereka bagikan melalui film tersebut.