Sebuah permainan yang dipertaruhkan untuk masa depan Busan, tantangan dan tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya yang ditimbulkan oleh ‘Stadion Bukhang Dome’ > berita

Inti dari proyek Stadion North Port Dome adalah mengubah secara mendasar struktur bisnis yang selama ini lesu. Di masa lalu, pembangunan kembali Pelabuhan Utara memiliki keterbatasan struktural yang menimbulkan risiko tinggi bagi investor swasta karena adanya peran ganda dari pemilik lahan, Otoritas Pelabuhan Busan (BPA), dan Kota Busan, yang bertanggung jawab atas pengoperasian fasilitas. Namun, terobosan baru dicapai ketika amandemen UU Perusahaan Pelabuhan yang diusulkan oleh mantan presiden terpilih tersebut disahkan oleh komite tetap Majelis Nasional. Jika RUU ini diselesaikan, BPA akan dapat berpartisipasi sebagai pelaksana proyek langsung lebih dari sekedar menjual tanah, sehingga memungkinkan terjadinya pembangunan terpadu yang dipimpin oleh masyarakat. Hal ini berarti bahwa pemegang izin dan pelaksana proyek hampir selaras, dan hal ini diharapkan menjadi insentif yang kuat untuk menarik investor swasta yang selama ini ragu-ragu karena ketidakpastian.

Namun di balik cetak biru besar tersebut terdapat tantangan-tantangan praktis yang perlu segera diatasi. Tembok pertama yang kami temui adalah konflik dengan proyek rekonstruksi Stadion Bisbol Sajik yang sebelumnya digalakkan. Dana nasional sebesar 29,9 miliar won yang telah diperoleh melalui penawaran umum pemerintah dapat dikembalikan jika rincian proyek diubah, dan hal ini kemungkinan besar akan menjadi beban politik dalam struktur partai penguasa dan oposisi di Dewan Kota Busan. Selain itu, proses koordinasi perlawanan warga sekitar dan suara pemangku kepentingan kemungkinan besar tidak akan berjalan mulus. Jika rencana presiden terpilih untuk menata ulang Stadion Bisbol Sajik menjadi kiblat olahraga rekreasional dapat membuahkan hasil praktis, maka yang lebih mendesak adalah menyajikan peta jalan yang rumit yang dapat meyakinkan warga daripada secara paksa membatalkan prosedur administratif yang sudah mengakar.

Kelayakan ekonomi dan kelayakan Stadion North Port Dome juga menjadi hal yang harus diverifikasi secara menyeluruh. Karena ini adalah proyek investasi swasta berskala besar dengan biaya proyek yang sangat besar hingga triliunan won, banyak yang berpendapat bahwa sulit untuk menjamin profitabilitas hanya dengan satu fasilitas stadion bisbol. Oleh karena itu, seperti yang dicita-citakan oleh presiden terpilih, penting untuk mewujudkan visi tersebut sebagai ruang budaya kompleks yang menggabungkan pertunjukan, pameran, perbelanjaan, dan pariwisata yang berpusat pada fungsi stadion bisbol. Untungnya, Pelabuhan Utara diperkirakan akan berkembang menjadi klaster kebijakan maritim, termasuk relokasi markas baru HMM dan kemungkinan menjadi markas Kementerian Kelautan dan Perikanan, sehingga terdapat potensi besar bagi stadion bisbol untuk menciptakan efek sinergi sebagai landmark Busan, bukan sekadar fasilitas olahraga. Saat menentukan metode bisnis melalui jasa profesional di masa depan, bagaimana memaksimalkan nilai-nilai strategis perkotaan tersebut akan menjadi kunci keberhasilan bisnis.

Keberhasilan proyek ini pada akhirnya bergantung pada ‘administrasi aktif’ dan ‘kepemimpinan’. Untuk memutus lingkaran setan walikota masa lalu yang menyebutkan pembangunan stadion bisbol hanya pada masa pemilu dan tetap acuh tak acuh setelah terpilih, kemauan kuat walikota harus menggerakkan organisasi kepegawaian dan membawa perubahan nyata. Secara khusus, BPA harus meninggalkan sikap pasifnya dan melakukan bisnis dengan sikap yang lebih proaktif setelah undang-undang tersebut direvisi, dan Kota Busan harus bekerja sama dengan Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk memperjelas distribusi otoritas dan sistem operasi. Menunjukkan model kerja sama yang patut dicontoh antara partai berkuasa dan partai oposisi serta pemerintah daerah dengan tujuan menciptakan basis pertumbuhan masa depan Busan di luar kepentingan politik akan menjadi titik awal perubahan sejati yang diinginkan warga Busan.