Perekonomian berada di ambang kehancuran, seperti yang tertulis dalam rapor yang diberi label ‘kebangkrutan’ > berita

Kebangkrutan di usia tua yang menghancurkan kehidupan seseorang merupakan bencana sosial yang tidak dapat lagi dianggap sebagai ketidakmampuan individu atau moral hazard. Di Korea, yang telah memasuki masyarakat yang sangat menua, statistik menunjukkan bahwa lebih dari separuh jumlah total orang berusia 60an atau lebih yang mengajukan kebangkrutan membuktikan bahwa perekonomian kita sedang melemah. Meski telah bekerja keras sepanjang hidup mereka, kenyataan bahwa para lansia yang tidak mampu keluar dari rawa utang akibat krisis ekonomi di masa lalu atau kurangnya biaya hidup secara struktural sangatlah menyedihkan. Hal ini bukan merupakan pilihan individu, namun merupakan akibat yang tidak terhindarkan dari tidak adanya jaring pengaman sosial dan ketidakseimbangan dalam struktur ketenagakerjaan. Kini saatnya menurunkan ambang batas agar sistem kebangkrutan dapat dikenali dan dimanfaatkan secara aktif, bukan sekadar sebagai alat penghapusan utang, namun sebagai alat perlindungan sosial terakhir bagi kehidupan manusia yang layak.

Bahkan di dunia korporat, jam kebangkrutan berjalan semakin cepat. Tercatat 859 permohonan pailit perusahaan hingga April tahun ini bukan sekadar angka; Hal ini merupakan tanda peringatan yang menunjukkan betapa rentannya perusahaan-perusahaan kecil dan menengah kita terhadap tiga dampak buruk, yaitu suku bunga tinggi, inflasi tinggi, dan ketidakstabilan rantai pasokan. Banyak manajer yang ingin bertahan, melihat kebangkitan sebagai semacam pernyataan menyerah atau stigma, namun kebangkrutan setelah melewatkan masa emas hanya akan menyebabkan kehancuran yang tidak dapat diperbaiki. Kebijaksanaan manajemen yang sejati berasal dari keberanian mengambil keputusan sebelum keruntuhan, yaitu ketika masih ada waktu untuk memperbaiki keadaan melalui restrukturisasi atau penjualan aset. Manajemen harus menghadapi kenyataan bahwa rehabilitasi bukanlah suatu keistimewaan, namun merupakan pilihan strategis untuk menyelamatkan kreditur dan perusahaan.

Bayangan kebangkrutan bahkan mendobrak batas dan batasan kekuasaan. Kasus investor biasa yang terdorong ke jurang kebangkrutan oleh bisnis mata uang kripto milik keluarga Trump jelas menunjukkan tragedi yang terjadi ketika kekuasaan dan modal bersatu. Selain itu, kasus di mana pemegang saham mayoritas sebuah perusahaan yang merupakan pemimpin di pasar global dinyatakan bangkrut, atau ketika bisnisnya sendiri terdampar karena kebangkrutan mitra utama dalam industri masa depan seperti transportasi udara perkotaan (UAM), jelas mengungkapkan ketidakpastian industri baru. Fakta bahwa organisasi-organisasi internasional seperti Perserikatan Bangsa-Bangsa berada di ambang kebangkrutan karena tidak dibayarkannya iuran oleh negara-negara kuat secara simbolis menunjukkan bahwa fondasi tatanan internasional sedang terguncang. Hal ini memperingatkan kenyataan pahit bahwa bahkan organisasi atau negara besar pun dapat dengan cepat menjadi tidak berdaya jika aliran dana terhambat.

Persamaan umum dari kebangkrutan ini adalah ‘krisis yang tidak siap’ dan ‘respon yang tidak tepat waktu’. Seperti krisis tata kelola di Pembangkit Listrik Tenaga Fotolistrik Saman atau kemunduran proyek UAM Pulau Jeju, jatuhnya sebuah entitas tertentu mengubur banyak pemangku kepentingan dan infrastruktur yang terhubung dengannya secara bersamaan. Perkiraan bahwa jumlah kebangkrutan perusahaan akan mencapai titik tertinggi sepanjang masa membuktikan betapa gentingnya fondasi pertumbuhan kita yang didanai utang. Para ahli mengatakan bahwa tidak ada rasa malu jika suatu perusahaan gagal. Masalahnya adalah ia runtuh tanpa persiapan apa pun atau bahkan tanpa melewatkan kesempatan terakhir untuk merespons. Saat ini, lebih dari sebelumnya, dibutuhkan strategi yang berkepala dingin yang mendengarkan keluhan dari lapangan yang tersembunyi di balik angka-angka dalam laporan keuangan dan terlebih dahulu memeriksa sistem respons sebelum krisis terjadi.