세금으로 채운 얄팍한 주머니, 공직 사회의 곪아 터진 도덕적 해이 > K-wave Trends

Cet incident de réception collective d'allocations illégales par des fonctionnaires du gouvernement de la ville d'Andong est choquant par son ampleur et sa méthode. En 2021, plus de 100 fonctionnaires de niveau 6 à 9 ont volé environ 10 millions de won de l'argent des contribuables en saisissant de fausses heures de travail dans le réseau informatique interne de la mairie. L'incident a fait surface pour la première fois lors d'une inspection du ministère de l'Intérieur et de la Sécurité, mais à l'époque, la ville d'Andong avait tenté de dissimuler la situation avec des mesures tièdes pour récupérer les reçus injustes et imposer des mesures disciplinaires internes. Cependant, suite aux plaintes de la société civile, l'affaire a été transférée au domaine de l'enquête judiciaire, ce qui a eu pour résultat honteux le renvoi de dizaines de fonctionnaires au parquet pour fraude et falsification de documents officiels. Cela prouve qu’une organisation dont le processus interne d’auto-purification est paralysé est incapable de se corriger sans une intervention extérieure forcée.

Non seulement l'incident de la ville d'Andong, mais aussi les soupçons de perception illégale d'heures supplémentaires impliquant des policiers du poste de police de l'Est de Gwangju montrent clairement les maux chroniques de la société du service public. Ils ont utilisé des techniques élaborées, telles que la manipulation d'enregistrements informatiques pour donner l'impression qu'ils avaient travaillé la nuit sans réellement travailler, ou l'utilisation des comptes d'autres personnes pour modifier les heures de rapport. Le fait qu'une telle conduite se soit produite même au sein de la police, un organisme d'enquête, suscite une plus grande déception dans le public. Le fait que les forces de l’ordre en première ligne aient abandonné les normes morales et trompé le système suggère que l’effondrement de la discipline publique n’est pas un problème limité à des régions ou à des départements spécifiques. Ces cas suggèrent fortement qu’il existe une idée fausse très répandue au sein des organisations de fonctionnaires selon laquelle la rémunération des heures supplémentaires est considérée comme un « deuxième salaire » ou une « part qui devrait être considérée comme acquise ».

Parallèlement, contrairement à cette tendance négative au sein de la société de service public, la recherche des droits de ceux qui n'ont pas reçu de compensation équitable en raison de l'irrationalité institutionnelle apparaît également comme un sujet important. Récemment, la Cour suprême a statué que la pratique consistant à déduire uniformément une heure supplémentaire pour les fonctionnaires à temps partiel viole le principe constitutionnel d'égalité. Il s’agit d’une décision qui a rendu justice tardivement aux fonctionnaires qui ont été victimes de discrimination au nom de la coutume, même après avoir fourni du travail pendant de nombreuses années. C'est un droit naturel de recevoir une juste compensation pour son travail, mais à l'inverse, voler des impôts en gonflant son travail est un crime qui dévalorise les efforts des autres. La société de service public est confrontée à ces deux aspects. La situation actuelle, où les affirmations selon lesquelles la valeur du travail doit être correctement reconnue et les pratiques de réception frauduleuses qui portent atteinte à cette valeur, montrent clairement les contradictions de notre système administratif.

Afin d'éradiquer cet aléa moral dans la société publique, il ne doit pas se limiter à une simple détection ponctuelle ou à des mesures disciplinaires. Non seulement le système de calcul des allocations doit être amélioré technologiquement pour rendre les fausses entrées fondamentalement impossibles, mais des recouvrements punitifs et des sanctions pénales sévères doivent également être mis en œuvre lorsque des paiements frauduleux sont détectés. Par ailleurs, il est urgent de briser la culture paternaliste au sein de l’organisation tolérée au nom de conventions et d’établir un système d’évaluation transparent basé sur la performance et le rendement au travail. Par-dessus tout, il y a un besoin urgent d’efforts d’éducation et d’auto-amélioration pour rétablir la conscience éthique minimale que chaque agent public doit avoir en tant que personne qui ronge la nation. Dès que nous oublions l’essence du travail public en tant que service à la communauté plutôt que moyen de gain personnel, la légitimité du service public est vouée à disparaître.