실패의 잿더미에서 피어난 15년의 신화: 이경규가 증명한 ‘실패의 가치’ > K-wave Trends

Le projet « Gwitturdak » évoqué par Lee Gyeong-gyu était véritablement une tentative difficile. L’idée d’élever des poulets en les nourrissant de grillons était une tentative inédite à l’époque, mais la réalité était dure. Confrontée à une contradiction structurelle dans laquelle l'achat de grillons coûtait beaucoup plus cher que le coût de la nourriture et le nombril était plus gros que le ventre, l'entreprise a finalement échoué, incapable d'atteindre la rentabilité. La situation où il devait nourrir les poulets restants du zoo comme nourriture pour lions était quelque chose qui aurait pu sérieusement nuire à sa fierté d'homme d'affaires, mais Lee Gyeong-gyu ne l'a pas caché et l'a calmement sublimé en un sujet de divertissement. Cette honnêteté a amené les téléspectateurs à le voir non seulement comme une célébrité à succès, mais comme un homme d'affaires humain qui se sent frustré et se relève, tout comme nous.

Mais la véritable valeur de Lee Gyeong-gyu a été révélée au moment même où l'entreprise a échoué. Le temps douloureux de rechercher et de manger quotidiennement des plats de poulet afin de se débarrasser des innombrables poulets laissés en stock parce qu'ils n'étaient pas vendus est devenu paradoxalement un laboratoire créatif pour créer un produit monumental appelé Kokomyeon. Au cours du processus de réflexion et de recherche de diverses recettes à base de poulet, l'idée alors non conventionnelle de la soupe blanche ramen est née. Sa méthode consistant non seulement à mettre fin à l’échec comme une perte, mais à utiliser les données et l’expérience acquises au cours du processus comme force motrice pour l’étape suivante peut être considérée comme un excellent exemple de « pivot » en termes de gestion. Le succès de Kkokgo Ramen, qui s'est vendu à plus de 100 millions d'unités, est le produit des efforts désespérés de ceux qui ont conservé le poulet jusqu'au bout parce qu'ils ne pouvaient pas le jeter.

Pendant ce temps, dans cette émission, la communication commerciale entre deux maîtres dans le domaine, Lee Kyung-gyu et Yang Jun-hyuk, a également attiré l'attention. S'appuyant sur la relation profonde qui s'est construite depuis l'époque des « Qualifications d'un homme », Lee Gyeong-gyu a montré sa proximité en se référant à Yang Joon-hyuk comme sa « lignée Gyu ». En particulier, les deux ont quelque chose en commun : bien qu’ils aient atteint le sommet dans leurs domaines respectifs, ils ont constamment essayé de nouvelles entreprises et ont connu des échecs. Même Park Myung-soo a exprimé son respect pour l'esprit de défi sans fin de Lee Gyeong-gyu, et ses progrès commerciaux imparables constituent un excellent exemple pour ses collègues. Au-delà du simple fait de parler en tant que diffuseur, son esprit de défi visant à constamment ouvrir de nouveaux marchés sans craindre l'échec résonne profondément auprès de ses juniors.

De plus, dans cet épisode, nous avons pu avoir un aperçu du sens du divertissement de Lee Gyeong-gyu et de ses réflexions sur le changement générationnel. Sa remarque en plaisantant selon laquelle s'il prévoyait «Qualifications of a Man 2», il exclurait Jeon Hyun-moo parce qu'il était trop grand, montre son point de vue attentif sur les tendances actuelles de l'industrie de la radiodiffusion. Soulignant sa collaboration avec Yang Joon-hyuk, sa volonté non seulement de s'attarder sur la gloire passée, mais aussi de communiquer constamment avec les gens et de produire de nouveaux contenus en tant que travailleur actif demeure. De cette manière, Lee Gyeong-gyu n'est pas satisfait des réalisations économiques des redevances qui arrivent depuis 15 ans, et travaille toujours avec des juniors dans le domaine de la radiodiffusion, démontrant son habileté à sublimer même ses propres histoires d'échecs en rire. Le secret de la longévité de Lee Gyeong-gyu, un animateur avec 40 ans d'expérience, réside dans cette flexibilité et cette auto-objectivation constante.