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La POSCO de Jang In-hwa est confrontée à une épreuve entre le « marais…

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작성자 playbbs 작성일 26-06-11 19:05 조회 108 댓글 0

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Le POSCO de Jang In-hwa est mis à l’épreuve entre le « marais de la sécurité » et la « route du futur »

Rédigé le : 11 juin 2026 | Chronique d'un critique d'actualité spécialisé en informatique/médias

Image représentative (création Hugging Face)
장인화의 포스코, '안전의 늪'과 '미래의 길' 사이에서 시험대에 오르다
carte d'introduction

POSCO, leader de l'industrie sidérurgique, élément vital de l'industrie coréenne, se trouve aujourd'hui à la croisée des chemins. Après avoir pris ses fonctions de président Jang In-hwa, la société a entamé un voyage ambitieux pour devenir une « entreprise de confiance de première classe », mais le récif constant d'accidents de sécurité au fond du navire ralentit le navire. D'un côté, un projet d'avenir est en train d'être dessiné avec une stratégie de décarbonation ciblant le marché mondial et des investissements énergétiques à grande échelle, mais de l'autre côté, la valeur la plus fondamentale de la sécurité des travailleurs sur le terrain est menacée, soulevant des questions aiguës remettant en question les fondements de l'existence de l'entreprise. POSCO sera-t-elle capable de dissiper les ombres sombres qui se cachent derrière la brillante performance de la direction et de prouver son véritable leadership ?

Corps du paragraphe de la carte 1

La série d'accidents mortels survenus sur les chantiers de construction de POSCO E&C révèle clairement les contradictions structurelles auxquelles est confronté l'ensemble du groupe POSCO. La chute survenue le 9 sur le chantier de la ligne Shinansan n’est pas simplement le malheur d’un seul travailleur, mais prouve que les problèmes chroniques au niveau du groupe qui ont tué plus de 34 personnes au cours des 10 dernières années ne sont pas encore guéris. Même si le président In-Hwa Inhwa a fait de la sécurité une priorité absolue dès son entrée en fonction et a pris diverses mesures, telles que le lancement du groupe de travail spécial de diagnostic de sécurité (TF), la réalité des tragédies répétées érode la confiance du marché. Les experts soulignent que la cause fondamentale est une culture organisationnelle qui exerce une pression sur la productivité et réduit le temps de construction sur chantier plutôt que d'introduire une technologie de pointe, et critique les limites structurelles de la gestion, qui met plus de risque d'accidents que le coût du maintien des procédures de sécurité, comme une question douloureuse.

Carte de paragraphe du corps 2

Même au milieu de l'énorme vague de risques pour la sécurité, POSCO déploie tous ses efforts pour améliorer son statut mondial en prenant un « jeu » pour sécuriser les futures sources alimentaires. Lors d'un récent événement commémorant la 27e Journée du fer, le président Inhwa In-hwa a vivement appelé l'industrie sidérurgique à se décarboner et à améliorer sa structure pour se concentrer sur les produits à haute valeur ajoutée. Il s’agit de la volonté de surmonter de front le triple coup dur que sont la demande intérieure atone, l’offre mondiale excédentaire et un protectionnisme de plus en plus fort. En particulier, POSCO accélère le développement de technologies de nouvelle génération telles que l'acier de réduction à l'hydrogène en coopération avec le gouvernement et renforce la coopération entre les industries pour répondre aux incertitudes extérieures telles que le système d'ajustement carbone aux frontières (CBAM) de l'Union européenne, démontrant les efforts de POSCO pour prendre la tête de la future industrie des matériaux au-delà d'être une simple entreprise sidérurgique.

Carte de paragraphe du corps 3

Les initiatives agressives dans le secteur de l'énergie sont au cœur de la stratégie à long terme de POSCO visant à aller au-delà de l'acier et à devenir une entreprise énergétique. Le récent investissement de 500 millions de dollars de POSCO International pour obtenir une participation dans un champ de gaz de schiste aux États-Unis est le plus gros investissement jamais réalisé dans un champ de gaz à l'étranger par une société privée nationale et est le résultat de la stratégie ferme du président Chang visant à promouvoir le secteur de l'énergie comme l'un des trois axes principaux du groupe. Cela va au-delà de la simple sécurisation des ressources et vise à maximiser les capacités de génération de bénéfices de l'ensemble du groupe en générant des dividendes et en établissant une chaîne d'approvisionnement stable en GNL. Ce projet, mené en coopération avec les États-Unis, s'inscrit dans la politique d'investissement du gouvernement coréen aux États-Unis et devrait constituer une étape importante dans la position de POSCO en tant qu'acteur clé de la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Corps du paragraphe de la carte 4

Pendant ce temps, le président Jang In-hwa met l'accent sur la gestion axée sur le terrain et la coexistence avec la communauté locale et étend la portée de son leadership en participant directement aux activités de volontariat à travers la « Semaine mondiale du volontariat ». Nos actions visant à visiter les villages vieillissants de la région de Pohang pour améliorer les installations de sécurité et soutenir les systèmes de détection des incendies de forêt et les services de santé basés sur l'IA font partie de nos efforts visant à renforcer la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Ces activités visent à créer un sentiment d'unité parmi les dirigeants et les employés du groupe et à restaurer la confiance avec la communauté locale, mais certains craignent que les activités bénévoles pour le spectacle puissent occulter le problème fondamental dans une situation où les accidents de sécurité sur le terrain ne peuvent être évités. C'est pourquoi il est souligné qu'une véritable gestion de la confiance devrait commencer par l'établissement d'un réseau approfondi de gestion de la sécurité garantissant qu'aucun travailleur sur le chantier de construction n'est sacrifié, plutôt que par de grandioses activités de contribution sociale.

carte de conclusion

■ Conclusion et perspectives d'analyse

POSCO se trouve actuellement dans une période de transition où il existe un écart important entre les avancées technologiques et la valeur fondamentale de la sécurité. La transition vers la décarbonisation et les investissements à grande échelle dans le secteur énergétique promus par le président Inhwa In-hwa sont des choix essentiels pour la compétitivité future, mais pour que ces réalisations brillent, le principe de la « vie humaine » doit être maintenu sans vaciller. Nous vivons à une époque où les accidents industriels répétés sont considérés comme un échec de la gouvernance d'entreprise au-delà de simples violations de la réglementation, et ce sera la norme la plus stricte pour tester la sincérité de la « gestion de la confiance » soulignée par le président Jang. Pour que POSCO renaît en tant qu'entreprise véritablement de premier plan, dotée à la fois des ailes de la technologie et d'une base solide de sécurité, une « innovation fondamentale » qui écoute les petites voix sur le terrain plutôt qu'une vision d'avenir tape-à-l'œil est plus urgente que jamais.

* Cet article est une colonne d'analyse qui est automatiquement recréée dans le style du commentaire d'un critique d'actualité en analysant en temps réel les termes de recherche populaires de Google Trends et les articles majeurs associés.

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