인구 절벽이 쏘아 올린 국방의 대전환: '이등병'의 퇴장과 AI 정예군으로의 재편 > K-wave Trends

Le changement le plus important dans la réforme de la défense est la simplification du système de grades pour les soldats d'active et la réorganisation de la structure du personnel centrée sur les cadres. La structure actuelle à quatre niveaux (soldat, soldat, caporal, sergent) a été signalée comme étant moins efficace sur le plan opérationnel dans un environnement militaire moderne où la période de service a été réduite à 18 mois. En conséquence, le ministère de la Défense nationale envisage de supprimer le niveau privé et de le réduire à trois niveaux. D'autre part, les sous-officiers seront subdivisés des 4 niveaux actuels à 5 niveaux afin d'éliminer l'arriéré de promotion des militaires de longue date et de renforcer leur rôle d'épine dorsale de l'armée. Ces mesures peuvent être interprétées comme un choix stratégique visant à favoriser un fonctionnement stable de l'unité en maximisant l'expertise des militaires professionnels et à établir une structure dans laquelle des cadres expérimentés dirigeront l'unité.

Le changement qualitatif dans la structure des troupes est également notable, et le projet d'augmenter considérablement la proportion de cadres de 40 % actuellement à 63 % d'ici 2040 est très peu conventionnel. Au lieu de réduire le ratio de soldats de 60 % à 37 %, le travail est repensé de manière à ce que les soldats en service actif puissent se concentrer uniquement sur les missions de combat en déployant activement du personnel civil, comme le personnel militaire et les fonctionnaires, dans des zones non combattantes. En conséquence, l'effectif total de la défense devrait être ajusté de 560 000 hommes actuellement à 500 000 hommes, mais il est prévu de renforcer la puissance de combat globale en augmentant la force de réserve permanente à 50 000 hommes et en renforçant l'équipement des unités mobilisées au niveau d'une division permanente. Il s’agit d’une approche pragmatique visant à répondre aux futures menaces à la sécurité par le biais de ressources humaines d’élite plutôt que par une expansion quantitative.

La clé du futur champ de bataille réside dans l’introduction de l’intelligence artificielle (IA) et d’un système de combat complexe, avec et sans pilote. Le ministère de la Défense nationale a présenté une feuille de route ferme pour multiplier par 30 les forces sans pilote, y compris les drones, les avions de reconnaissance sans pilote, les véhicules de surface sans pilote et les submersibles, jusqu'au niveau actuel d'ici 2040, afin de combler le déficit de combat causé par la diminution des forces militaires dotées de technologie. En particulier, les travaux seront encouragés pour convertir les opérations frontalières des GP, GOP et principales installations militaires de première ligne en systèmes basés sur l'IA afin de réduire la dépendance humaine et d'augmenter la précision des frontières. En outre, l'objectif est d'achever une structure militaire futuriste qui harmonise la technologie et les personnes en formant « 500 000 guerriers drones » et en équipant tous les soldats de la capacité d'utiliser des équipements de pointe.

Le système de service militaire recherche également des changements flexibles en fonction des temps changeants. Le cadre du système militaire national ouvert sera maintenu, mais des efforts seront faits pour sécuriser l'expertise en combinant un système de volontariat sélectif pour les unités qui nécessitent une science et une technologie avancées ou des compétences spécialisées spécifiques. Cela n’est pas interprété comme une transition vers une armée de volontaires à grande échelle, mais comme une forme hybride de mesure supplémentaire destinée à répondre à la complexité et aux exigences technologiques de la guerre moderne. En outre, il existe une volonté manifeste d’accroître l’efficacité de la gestion des ressources du service militaire grâce à des mesures telles que la réduction ou la suppression progressive du système de service supplémentaire et d’ajuster de manière plus stratégique le champ d’action des personnes soumises à la conscription.

Parallèlement, le point de vue de la culture populaire sur l'armée se diversifie également en fonction de ces changements. Récemment, des contenus tels que l'original de TVING « Becoming a Cook Soldier Legend » s'éloignent du passé où l'armée était simplement décrite comme un espace avec une hiérarchie stricte, et réinterprètent la vie militaire sous un nouvel angle en combinant imagination ludique et comédie de qualité B. Ces changements permettent au public d’accepter l’espace fermé de l’armée comme un espace plus familier et compréhensible, tout en faisant preuve d’une maturité culturelle qui sublime même la petite vie quotidienne au sein de l’armée dans un récit de croissance. En fin de compte, la « future armée d’élite » poursuivie par la réforme de la défense nationale ne sera achevée que lorsque non seulement les progrès technologiques, mais aussi la perception des soldats qui composent l’armée et les changements dans les points de vue de notre société sur l’armée seront alignés.