변화의 기로에 선 국민연금: 퇴직연금의 새 지평과 소통의 혁신 > K-wave Trends

Même si 20 ans se sont écoulés depuis son introduction, le système de retraite ne parvient toujours pas à sortir du cycle des « faibles rendements ». Actuellement, les réserves nationales de retraite dépassent 500 000 milliards de wons, mais une part importante est liée à des produits garantis en capital et en intérêts, de sorte que le taux de rendement reste dans la fourchette de 2 %, dépassant à peine le taux d'inflation. Pour résoudre ces problèmes structurels, les syndicats, la direction et le gouvernement ont sorti la carte de l'obligation de pension de retraite et de l'introduction d'une « pension de retraite de type fonds ». La pension de retraite par fonds est un système dans lequel un comité de gestion de fonds indépendant confie la gestion des actifs à des experts, rompant ainsi avec la méthode traditionnelle de sélection des sociétés financières par les entreprises individuelles. Cela reflète la volonté politique d'augmenter les avoirs de retraite réels des souscripteurs en maximisant l'expertise opérationnelle.

La question clé de cette réorganisation est de savoir si le Service national des retraites y participera ou non. Le Service national des retraites possède le savoir-faire et les capacités d'investissement à long terme accumulés tout en gérant des actifs d'une valeur d'environ 2 000 milliards de wons. Il y a donc de grands espoirs qu'une amélioration spectaculaire des rendements soit possible si cela est appliqué aux pensions de retraite. En fait, le système de fonds de type « Blue Seed » mis en place pour les petites et moyennes entreprises a prouvé cette possibilité en produisant d'excellents résultats. Cependant, au sein du groupe de travail gouvernemental et du secteur financier, il existe un point de vue prudent, citant le fait que la structure des retraites centrée sur les cotisations définies (CD) et la méthode nationale de gestion des retraites sont fondamentalement différentes. Les sociétés financières privées expriment de vives inquiétudes quant au fait que l'entrée du National Pension Service sur le marché pourrait réduire l'écosystème financier privé qui a été construit.

L'influence du National Pension Service s'étend au-delà du domaine de la gestion d'actifs jusqu'à l'exercice des droits des actionnaires pour contrôler la transparence de la gestion d'entreprise. Récemment, des groupes de May ont exhorté le National Pension Service, le deuxième actionnaire d'E-Mart, l'opérateur de Starbucks Korea, à tenir activement les dirigeants d'entreprise pour responsables de la atteinte aux valeurs de la démocratie. Cela reflète les exigences de l’époque selon lesquelles le Service national des retraites devrait remplir son rôle de dépositaire public qui protège les valeurs sociales, plutôt que de simplement celui d’un investisseur en quête de profits. Dans une réalité où la controverse sur la distorsion de l'histoire d'une entreprise conduit à une baisse de la valeur actionnariale, l'exercice des droits des actionnaires par le Service National des Pensions n'est pas une simple intervention de gestion, mais se positionne comme un moyen essentiel pour protéger les actifs des citoyens et encourager une gestion éthique des entreprises.

Les méthodes de communication avec la jeune génération qui portera l'avenir de l'organisation évoluent également. Cette année, le Service national des retraites a créé un nouveau « Groupe consultatif Starlight » composé de 50 jeunes âgés de 19 à 39 ans et a lancé des activités à grande échelle pour améliorer les services. C'est notre intention de réexaminer le système de service à la clientèle, qui n'a cessé d'être élargi depuis la mise en œuvre du système national de retraite, du point de vue des jeunes. En particulier, les projets de conseils financiers et de soutien aux primes d’assurance ciblant les jeunes se préparant à devenir autonomes montrent que le système de retraite n’est pas simplement une garantie pour l’avenir, mais peut être une base sociale pratique qui aide les groupes vulnérables à atteindre l’indépendance sociale. Garantir la confiance des jeunes en tant que système de retraite qui relie les générations est probablement la tâche la plus importante pour garantir la durabilité de la retraite nationale.

Le Service national des retraites s'efforce également d'établir un consensus culturel avec la communauté locale en transformant le hall du siège en musée d'art et en exposant des peintures d'artistes handicapés. Ce projet de revitalisation de l'ouverture d'installations suggère que la société perd son image d'institution financière fermée et se transforme en un espace qui respire avec les résidents locaux. D'une part, des efforts sont déployés pour améliorer la qualité de la sécurité du revenu de retraite grâce à la restructuration du marché des pensions de retraite, et d'autre part, des efforts sont déployés pour abaisser le seuil d'accès aux services par l'intermédiaire de groupes consultatifs de jeunes. Ces tentatives visant à acquérir simultanément des capacités opérationnelles techniques et des compétences de communication chaleureuses sont un processus essentiel pour que le Service national des retraites renaît en tant qu'institution publique de confiance.