La première chose à laquelle le gouvernement prête attention est d'éviter l'effondrement du marché du travail et de redynamiser les espoirs des jeunes. Le ralentissement de l’emploi dans les secteurs traditionnels tels que l’industrie manufacturière et la construction a été pointé du doigt comme la principale cause de l’affaiblissement de la force fondamentale de notre économie. Ainsi, le gouvernement envisage de donner une pause sur le marché du travail en mettant en œuvre progressivement le « Plan de relance de l'emploi des jeunes » basé sur une analyse détaillée des groupes vulnérables. En particulier, en développant les programmes qui lient directement l’éducation et l’emploi dans des domaines de pointe tels que l’IA agentique, nous nous concentrons sur le développement de talents tournés vers l’avenir plutôt que sur la simple création d’emplois. Ceci est évalué comme une prescription structurelle pour améliorer la compétitivité nationale à long terme au-delà d’un simple plan de relance économique.

Une amélioration majeure des services liés à la vie, qui peuvent aider les gens à se sentir économiques, est également un axe clé de cette politique. La réglementation des pratiques marketing déloyales, appelées « modèles sombres », et l’introduction de lignes directrices visant à accroître la transparence dans l’économie des abonnements sont des avancées importantes pour rendre l’environnement de consommation numérique plus sain. En outre, les tentatives visant à introduire des bus autonomes basés sur l'IA dans les zones rurales dotées d'infrastructures de transport faibles et à attirer de nouvelles demandes telles que les services funéraires d'animaux de compagnie dans le système institutionnel amélioreront considérablement la qualité de vie de la population. Ces changements suggèrent que les services publics évoluent au-delà de la simple fourniture de commodités administratives vers une plateforme de services qui résout de manière proactive les désagréments quotidiens des citoyens.

Le système de soutien financier aux petites et moyennes entreprises subit également des changements fondamentaux. La politique consistant à s’éloigner du soutien aveugle des garanties existant pour évaluer le potentiel de croissance futur et introduire un modèle spécialisé de notation de crédit utilisant des données non financières est très encourageante. La stratégie visant à garantir la solidité financière en résolvant audacieusement les prêts non performants d'une valeur de 2 200 milliards de KRW, tout en augmentant l'autonomie de l'économie locale en établissant une garantie régionale spécialisée d'une valeur de 2 000 milliards de KRW d'ici 2030, se démarque. Cela montre le changement stratégique du gouvernement, qui ne considère plus les propriétaires de petites entreprises comme de simples objets de protection, mais les reconnaît comme des agents de la croissance économique régionale et du renforcement de leur compétitivité.

Les efforts d'innovation dans le secteur privé se déroulent également activement, conformément à l'orientation politique du gouvernement. La collaboration entre LG Household & Health Care et l'Agence de promotion économique de Séoul pour découvrir et encourager les startups dans les domaines de la beauté et des technologies grand public est un bon exemple de collaboration entre entreprises et institutions publiques pour revitaliser le marché. Dans le même temps, des événements tels que le « Salon de la fabrication urbaine de Séoul 2026 », qui marque les produits des petites entreprises et développent des canaux de vente, servent de tête de pont pratique pour accroître la compétitivité de l'industrie manufacturière urbaine. Ce modèle de partenariat public-privé combine l'infrastructure des grandes entreprises avec les capacités technologiques flexibles des startups pour créer des synergies qui progressent sur le marché mondial et deviendra un moteur clé qui accélère le rythme de l'innovation dans notre économie.