Récemment, le marché financier est littéralement confronté à une « contre-attaque de taux d’intérêt élevés ». Alors que la politique de resserrement monétaire dans les principaux pays, dont les États-Unis, se poursuit plus longtemps que prévu, même les ETF d’obligations d’État, l’or et le Bitcoin, qui étaient classés comme actifs sûrs, sont confrontés à une baisse des rendements. En particulier, en raison de la nature des prix des obligations et des taux d’intérêt qui évoluent dans des directions opposées, pendant les périodes de hausse des taux d’intérêt, l’attrait des obligations existantes diminue rapidement, entraînant des pertes substantielles pour les investisseurs. En fait, de nombreux investisseurs surveillent l’instabilité du marché car ils ne trouvent pas d’alternative appropriée autre que les actions, et ce phénomène est interprété comme une douleur inévitable qui survient dans le processus de diminution de la liquidité mondiale. Les experts conviennent qu'il sera difficile pour le marché de trouver une stabilité rapide à court terme, car les inquiétudes concernant la hausse des prix du pétrole et l'inflation demeurent.

La tension sur le marché financier mondial est également clairement évidente dans les actions de la Banque du Japon. La Banque du Japon a récemment relevé son taux d'intérêt de référence à 1% pour la première fois depuis 31 ans, démontrant ainsi sa volonté de rompre complètement avec la politique monétaire ultra-accommodante qu'elle maintient depuis longtemps. Cela repose sur l’idée selon laquelle les prix élevés du pétrole et les pressions inflationnistes croissantes en provenance du Moyen-Orient ne peuvent plus être ignorés, et cela signifie que le Japon a également rejoint les rangs des hausses mondiales des taux d’intérêt. Il convient de noter que, dans le cadre du processus d'ajustement de l'ampleur des achats d'obligations d'État, le Japon a annoncé qu'il cesserait de réduire ses achats à partir d'avril de l'année prochaine et qu'il maintiendrait ses achats à un certain niveau afin d'apaiser l'anxiété du marché. Cela montre à quel point les autorités japonaises hésitent entre la justification du resserrement monétaire et l'intérêt pratique d'une stabilisation de l'offre et de la demande sur le marché obligataire.

Malgré ces facteurs externes négatifs, la Bourse de Corée accélère ses opérations à terme sur les obligations d'État afin d'établir de l'ordre sur le marché. En ce qui concerne les contrats à terme sur obligations d'État de décembre 2026, qui seront négociés à partir du 17, la bourse a de nouvelles obligations standard à règlement final pour chacune des obligations à 3, 5, 10 et 30 ans. Il s'agit d'une mesure essentielle pour aider le marché des produits dérivés à fonctionner de manière fluide et transparente en combinant des obligations d'État virtuelles avec un taux nominal de 5 %, qui sont les actifs sous-jacents, et des obligations d'État au comptant similaires. L'Association coréenne des investissements financiers annonce les rendements des obligations concernées deux fois par jour et fournit des indicateurs précis aux acteurs du marché. Même si les conditions du marché ne sont pas faciles, le maintien d’une infrastructure financière de base solide constitue le soutien le plus important pour maintenir la confiance dans le marché des capitaux.

Pendant ce temps, le gouvernement a présenté une nouvelle carte de stratégie nationale pour surmonter la crise. Le vice-Premier ministre et ministre de l'Économie et des Finances Koo Yun-cheol a clairement exprimé son intention d'apporter un soutien direct aux travailleurs, et non aux entreprises, en différenciant les avantages de réduction d'impôt sur le revenu pour les employés des petites et moyennes entreprises locales par région. Il s'agit d'une politique qui reflète la ferme volonté du gouvernement de promouvoir une croissance tirée par les collectivités locales et de résoudre les inégalités d'emploi. En outre, afin de garantir des ressources financières pour la neutralité carbone et la transition énergétique, nous prévoyons de finaliser la base juridique pour l'émission d'obligations d'État vertes d'ici le premier semestre de l'année prochaine. Les obligations d'État vertes, qui diversifient les ressources financières du fonds de réponse climatique et financent des projets respectueux de l'environnement, devraient devenir une stratégie financière clé pour garantir la compétitivité future de la Corée au-delà de la simple émission d'obligations.