La menace la plus critique qui pèse sur Google est le procès antitrust mené par le ministère américain de la Justice. Le tribunal américain a statué que Google avait maintenu son monopole sur le marché de la recherche par des moyens illégaux et, en guise de mesure de suivi, il a fortement exigé la vente de l'actif principal de Google, le navigateur Web « Chrome ». Étant donné que Chrome a servi de canal important pour l'afflux de personnes vers le moteur de recherche de Google, la demande de séparation est interprétée comme la volonté du gouvernement d'éradiquer la domination du marché de Google. On peut dire qu'il s'agit d'un résultat qui dépasse la simple question de division des entreprises et reflète la forte volonté réglementaire du pays de réorganiser l'ordre écosystémique de l'économie numérique.

Les sanctions juridiques ne se limitent pas au domaine antitrust. Un jury de Los Angeles a récemment choqué l'industrie en déclarant Meta et Google responsables du problème de dépendance des médias sociaux. Il s'agit d'un exemple qui renforce la reconnaissance selon laquelle les entreprises doivent assumer la responsabilité de la douleur mentale subie par les utilisateurs exposés aux algorithmes de la plateforme depuis leur enfance. Cela pose une nouvelle étape dans la façon dont les entreprises devraient gérer les coûts sociaux de la « dépendance » cachés derrière la commodité de la technologie, et suggère même la possibilité que des poursuites similaires se propagent à l’avenir à l’échelle mondiale.

Les frictions diplomatiques sur le marché mondial sont un autre axe qui freine Google. De nombreux pays, dont la Corée, tentent de protéger leurs sociétés de télécommunications et leurs sociétés de plateformes en payant des frais d'utilisation du réseau et en introduisant des lois sur la concurrence loyale sur les plateformes. Cependant, le gouvernement américain définit ces mouvements de réglementation numérique comme une discrimination injuste ciblant les grandes entreprises technologiques du pays et exerce une forte pression commerciale, notamment en mentionnant l'article 301 du Trade Act. Il s’agit d’une collision frontale entre la volonté des pays de protéger leur souveraineté numérique et la volonté des États-Unis de protéger les intérêts de leurs propres entreprises, ce qui devrait devenir une patate chaude dans la future politique commerciale mondiale.

En interne, nous subissons un double coup dur : une baisse de la rentabilité et une amélioration de l'efficacité de la gestion. Bien que nous essayions de sécuriser les futurs moteurs de croissance en produisant des réalisations technologiques telles que l’IA de prévision météorologique utilisant DeepMind, la réalité montre un froid bilan de licenciements à grande échelle. La restructuration supplémentaire des effectifs annoncée par le PDG Sundar Pichai prouve que Google a dépassé l'âge d'or de la croissance illimitée et est entré dans une phase de survie consistant à améliorer sa structure et à réduire ses coûts. Les préoccupations internes de Google, perdues entre innovation et efficacité, s'accentuent parallèlement à la crise externe que traverse actuellement l'entreprise.