Les deux visages de POSCO Holdings : le saut technologique vers le futur et l’interminable tragédie de la sécurité > Actualités

La décision de POSCO Holdings de construire une usine de démonstration DLE dans la région de Green River, dans l'Utah, aux États-Unis, en partenariat avec Anson Resources, une société australienne de développement de ressources, démontre la stratégie ambitieuse de POSCO visant à acquérir un avantage technologique sur le marché mondial du lithium. Ce projet est la première entreprise nationale à démontrer la technologie DLE aux États-Unis, et son objectif est de vérifier une technologie exclusive qui est beaucoup plus efficace et a un taux de récupération plus élevé que les méthodes d'évaporation naturelle existantes. Cet investissement à grande échelle, qui vise à terminer la construction en 2027 et à terminer la vérification technologique en 2028, est un tremplin pour consolider son influence sur le marché nord-américain en prouvant que la technologie garantit la faisabilité économique même dans l'eau salée à faible concentration. En appliquant le savoir-faire en matière de conception et d'exploitation de processus qu'elle a accumulé depuis 2016 sur des sites réels à l'étranger, POSCO vise à aller au-delà de la simple sécurisation des ressources et à devenir un acteur clé de la chaîne d'approvisionnement en matériaux basée sur la compétitivité technologique.

Cependant, contrairement à cet éloge technologique, les accidents mortels survenant principalement chez POSCO E&C, une filiale de construction du groupe POSCO, prouvent que le système de gestion de la sécurité de l'entreprise est au bord du gouffre. Il est très choquant que depuis l'entrée en vigueur de la loi sur la répression des accidents graves, y compris le récent accident de chute survenu sur le chantier de construction du métro à double voie de la ligne Shinansan, il y a eu 10 morts dans la seule entreprise POSCO E&C et 18 dans l'ensemble du groupe. La réponse extrême du gouvernement, comme la convocation sans précédent des représentants des filiales du groupe par le ministère de l'Emploi et du Travail et l'ouverture d'une enquête obligatoire, sont également la preuve que les mesures de renforcement de la sécurité mises en œuvre jusqu'à présent n'ont pas d'effet pratique sur le terrain. Le fait que les tragédies se répètent malgré plusieurs mesures à grande échelle, telles que la démission du PDG, des conseils externes et la création d'une filiale de sécurité, suggère qu'il existe des défauts structurels dans l'ensemble du système.

Les futurs moteurs de croissance tels que le secteur du lithium promu par POSCO Holdings sous la bannière du « patriotisme matériel » sont bien sûr importants, mais une telle croissance ne peut être justifiée que lorsque les valeurs fondamentales de la vie et de la sécurité des travailleurs sont garanties. Le fait que le ministère du Travail effectue la planification et la supervision du siège et des chantiers de construction de POSCO E&C dans tout le pays, et qu'il mène des inspections d'urgence conjointement avec le ministère du Territoire, de l'Infrastructure et des Transports, est un avertissement fort selon lequel le système de gestion de la sécurité et de la santé d'une entreprise ne doit plus rester à un niveau formel. La direction doit comprendre que, tout comme les avancées technologiques sont bien accueillies par le marché, la création d'un environnement dans lequel les travailleurs sur le terrain peuvent quitter leur travail en toute sécurité est un indicateur clé de la durabilité d'une entreprise. Il existe un risque élevé que des incidents répétés entraînent bientôt une baisse de la confiance des entreprises, ce qui en fin de compte servira de signal négatif aux investisseurs mondiaux qui valorisent la gestion ESG.

En conclusion, POSCO Holdings progresse en tant que leader sur le marché des matériaux de batteries secondaires grâce aux deux ailes de « supériorité technologique absolue » et de « sécurisation préventive des ressources de qualité », mais si les fondements de la sécurité sur le terrain sont ébranlés, ce vol peut s'écraser à tout moment. Construire une chaîne d'approvisionnement nord-américaine en lithium grâce à la coopération avec Anson Resources est une excellente stratégie pour créer de la valeur future, mais il est difficile d'obtenir le soutien du public et de la société si les réalisations reposent sur le sacrifice des travailleurs. En particulier, pendant le processus de vérification de la technologie DLE, qui se poursuivra jusqu'en 2028, les entreprises doivent maintenir un système de gestion et de supervision approfondi pour garantir non seulement l'exhaustivité technique mais également la sécurité de tout le personnel participant au processus. Nous ne devons pas oublier que l’innovation ne se limite pas à l’introduction de nouvelles technologies, mais commence par une amélioration fondamentale de la culture d’entreprise et de la philosophie de sécurité.