벼랑 끝에 선 청년들, 전세사기 피해 4만 명 시대의 그늘과 공공의 응답 > K-wave Trends

Desde la implementación de la ley especial para apoyar a las víctimas de fraude de arrendamiento, el comité ha estado seleccionando a las víctimas a través de deliberaciones continuas y ampliando la red de apoyo. Sólo en mayo se reconocieron más de 600 casos adicionales de daños, con lo que el número acumulado de víctimas ascendió a más de 39.000. En este proceso, estamos revisando cuidadosamente los requisitos de reparación no sólo a través de nuevas solicitudes sino también de apelaciones a casos previamente rechazados. Sin embargo, no todas las víctimas son elegibles para recibir ayuda, y hay muchos casos en los que quedan excluidas por no cumplir con los requisitos o porque el depósito se puede recuperar a través de un seguro de caución, etc. El gobierno gestiona este complejo proceso de revisión de manera transparente y mantiene abierto el sistema de reexamen para que las víctimas cuyas circunstancias han cambiado puedan volver a llamar a la puerta en cualquier momento.

Este análisis de daños muestra claramente la realidad del fraude de arrendamiento en nuestra sociedad. La mayoría de las víctimas, el 97,6%, vivían en viviendas de bajos ingresos con un depósito de 300 millones de wones o menos, y el daño se concentró especialmente en el rango de depósitos de entre 100 millones y 200 millones de wones. A nivel regional, más del 60% de los daños se concentran en áreas metropolitanas como Seúl, Gyeonggi e Incheon, y los daños en grandes ciudades regionales como Daejeon y Busan también son graves. Por tipo de vivienda, los daños se produjeron con frecuencia en los tipos de vivienda preferidos por los hogares unipersonales jóvenes, como viviendas multifamiliares, oficinas y viviendas multifamiliares. Esto no es simplemente un descuido de un individuo, sino que demuestra que el deseo de los jóvenes de ascender en la escalera de la vivienda se ha convertido en blanco de la delincuencia.

El proyecto de compra de viviendas dañadas que LH está llevando a cabo para estabilizar las viviendas de las víctimas está logrando resultados visibles. A finales de mayo, el rendimiento de las compras superó las 9.000 viviendas y, en particular, la compañía ha entrado en una carrera por la velocidad comprando una media de más de 800 viviendas al mes este año. La razón de la espectacular mejora en el proceso de compra en comparación con el pasado es la "vía rápida" introducida por el gobierno y LH. Trabajamos para reducir el sufrimiento de las víctimas durante el proceso de subasta unificando los procedimientos de consulta previa a la compra y solicitud de compra de vivienda y fijando claramente los plazos de tramitación de cada fase. Trabajar en estrecha colaboración con los tribunales locales para fomentar la continuación de las subastas también es un pilar clave para apoyar la estabilidad de la vivienda.

La compra de viviendas dañadas por parte de LH tiene una naturaleza y un propósito diferentes a los de los proyectos de alquiler para el público en general. Si bien la compra y el alquiler general es una política para aumentar la oferta de vivienda en la ciudad, la compra de casas dañadas se centra en garantizar la permanencia de los inquilinos que se ven empujados al límite y recuperarse de los daños. Al transferir el derecho de compra prioritaria a LH, las víctimas pueden utilizar los beneficios de la subasta para permanecer estables en su vivienda actual durante un máximo de 10 años. Incluso si decide mudarse, el hecho de que pueda minimizar la pérdida de activos al recibir las ganancias de la subasta se considera una forma práctica de recuperarse de los daños. De esta manera, el núcleo de la política actual es que el público se convierta en un fuerte apoyo para las víctimas y las ayude a superar las duras olas de la subasta.

Por un lado, se critica que, aunque la respuesta del gobierno tiene la dirección adecuada, no llega a alcanzar una reforma estructural fundamental. Algunas organizaciones de la sociedad civil señalan que si bien las medidas de oferta de vivienda y reparación de daños fueron oportunas, faltan medidas para reformar la estructura organizativa de LH o fortalecer su carácter público, que le permitan tolerar o fomentar la situación de fraude jeonse. La promoción de medidas preventivas, como el fortalecimiento de las normas sobre depósitos y la gestión y supervisión exhaustivas de los préstamos jeonse y los seguros de garantía, sigue siendo una tarea pendiente. Más allá de las simples medidas de seguimiento, existe una necesidad urgente de establecer una red de seguridad institucional que aumente la transparencia en el mercado inmobiliario para evitar que delitos inmobiliarios como este vuelvan a ocurrir.