El hecho de que LG Group haya enviado un gran grupo de trabajo de unas 30 personas a la sede de NVIDIA significa que la hoja de ruta de cooperación entre las dos empresas ha entrado en la etapa de comercialización real. Esta visita, a la que asistieron el presidente de LG CNS, Shin-kyun Hyun, y el director de tecnología de LG Electronics, Kim Byeong-hoon, así como ejecutivos clave y personal de nivel laboral de las filiales, se centró en sesiones técnicas específicas y tareas prioritarias en el campo de la IA física y la robótica. Esto demuestra que la conversación entre el presidente Koo y el director ejecutivo Jensen Hwang en Seúl el día 8 no fue solo una reunión formal, sino el punto de partida de una alianza estratégica que abarca la movilidad futura y la infraestructura de IA. Las dos compañías planean asegurar el liderazgo en el mercado de la "IA física", que implanta inteligencia en el mundo físico, como robots y espacios inteligentes, combinando la plataforma de IA de pila completa de NVIDIA y las capacidades de infraestructura y fabricación de LG.

La estrategia de “selección y concentración” que el presidente Koo Kwang-mo ha estado enfatizando desde su toma de posesión ahora está floreciendo en la era de la IA con el poder combinado de “One LG”. Como resultado de deshacerse audazmente de negocios de baja rentabilidad y concentrar recursos en industrias futuras de alto valor agregado como la electrónica, OLED y HVAC, las tres compañías de electrónica, incluidas LG Electronics e Innotek, se han vuelto lo suficientemente fuertes como para estar al borde de un récord. rendimiento. Esta reorganización empresarial no solo ha dado lugar a resultados financieros, sino que también se ha convertido en un activo tecnológico sólido que respalda los motores de crecimiento de próxima generación, como las soluciones de refrigeración para centros de datos de inteligencia artificial y el desarrollo de robots humanoides. Ahora, LG va más allá de las capacidades tecnológicas de sus afiliados individuales y combina orgánicamente las capacidades de todo el grupo para convertirse en un socio clave que suministra hardware y soluciones optimizadas para el ecosistema de IA de NVIDIA.

Mientras tanto, el fenómeno de la vida diaria del presidente Koo del que habla el público también es el resultado de su interés por el “pragmatismo” y la “innovación saludable”. Existe un debate sobre si eliminar la grasa de la panceta de cerdo es una medida de salud o una diferencia en los hábitos alimentarios, pero lo realmente importante es la filosofía de gestión de “moderación y eficiencia” que demuestra. Así como evita el exceso de grasas saturadas, su actitud de eliminar prácticas innecesarias en la gestión corporativa y centrarse en elementos clave necesarios para el crecimiento está en línea con las acciones recientes del Grupo LG. Los expertos coinciden en que así como el método de cocción y la frecuencia de consumo son más importantes que la nocividad del propio andamio, el éxito o el fracaso de la transición a la IA de una empresa también dependerá de la velocidad de introducción de la tecnología y de cómo se incorpore la tecnología al campo.

La transición integral a la IA de LG va más allá de la simple cooperación tecnológica y se convertirá en una prueba crítica que determinará la competitividad futura de la industria manufacturera coreana. A medida que la base de fabricación y las capacidades de infraestructura de LG se construyen sobre la poderosa plataforma de IA de NVIDIA, se espera que se produzca una sinergia incomparable en el campo de la IA física, incluido el humanoide. En particular, el portafolio de LG para acelerar la innovación en IA, desde la gestión térmica del centro de datos hasta componentes de movilidad, ya está demostrando su valor en el mercado global. La gestión centrada en la “velocidad” del presidente Koo será una fuerza impulsora clave que evitará que LG se quede atrás en la competencia por la hegemonía tecnológica global que cambia rápidamente, sino que se establezca como un “pionero” que lidera la era de la IA.