El sistema de gestión de hermanos del Grupo Shinsegae ha experimentado recientemente cambios dramáticos. Después de la división, la filial E-Mart del presidente Jeong Yong-jin está luchando con factores negativos internos y externos como el lento negocio en línea y el riesgo de marca de Starbucks Corea, mientras que la división de grandes almacenes Shinsegae dirigida por el presidente Jeong Yoo-kyung está siendo reevaluada por el mercado atrapando ambos pájaros de un tiro: rentabilidad y estabilidad financiera. Según los datos, el valor de la participación del presidente Jeong Yoo-kyung ha aumentado dramáticamente en comparación con el momento de la división en 2011, ampliando la brecha con su hermano, el presidente Jeong Yong-jin. Esto sugiere que el mercado valora más la estructura inherente de altos beneficios de los grandes almacenes y el crecimiento sustancial centrado en los artículos de lujo que el crecimiento externo.

El liderazgo del presidente Jeong Yoo-kyung se puede resumir en dos palabras: “escucha e inmersión”. Su rutina de estudiar las tendencias de distribución desde su casa en Hannam-dong hasta el amanecer demuestra que es más que una simple propietaria, sino una gestora de aprendizaje. La actitud de no interrumpir y respetar las opiniones de los expertos incluso cuando se recibían extensos informes de los ejecutivos resultó en maximizar la autonomía de los ejecutivos en áreas especializadas como recursos humanos, finanzas y marketing. Este liderazgo se convirtió en la base para que Shinsegae registrara una tasa de crecimiento de ventas abrumadora en comparación con sus competidores, e inversiones audaces como la renovación de la sede de Myeong-dong se convirtieron en una fuerza impulsora clave que condujo a su establecimiento exitoso. En contraste con la imparable estrategia de expansión de su hermano mayor, el presidente Jeong Yong-jin, aquí es donde brilla la gestión sofisticada y meticulosa del presidente Jeong Yoo-kyung.

Mientras tanto, el presidente del Hotel Shilla, Lee Boo-jin, ha estado atrayendo la atención del mundo empresarial por su minucioso estilo de gestión, lo suficiente como para ser llamado "Pequeño Lee Kun-hee". Una anécdota sobre cómo reemplazaron el bote de basura por uno de acero cuando se unió por primera vez a la empresa muestra que tenía la perspicacia para encontrar peligros en los pequeños detalles. Pero ahora tiene ante sí una enorme tarea: un cambio de paradigma en la industria duty free. A medida que el modelo de compras centrado en los turistas chinos en el pasado se reorganizó para centrarse en los viajeros individuales que consumían la cultura K, el Hotel Shilla enfrentó una situación en la que tuvo que revisar por completo su estrategia existente de tiendas libres de impuestos. El presidente Lee Boo-jin está utilizando un alto nivel de estrategia de eficiencia administrativa para fortalecer la marca y asegurar una nueva base de clientes a pesar de estos cambios.

La presencia de mujeres directoras ejecutivas en la cima del índice K-Brand simboliza la diversificación industrial de la economía coreana. El presidente de Samyang Foods, Kim Jeong-soo, que ocupó el primer lugar, lideró la innovación en las exportaciones al convertir una propiedad intelectual única llamada 'Buldak' en una mega marca global, mientras que el director ejecutivo de Naver, Choi Soo-yeon, y el director ejecutivo de Kakao, Shin Ah, presentan la innovación organizacional y la visión de futuro en la industria de plataformas de TI. Además, el hecho de que líderes en diversos campos, como el director ejecutivo de Curly, Kim Seul-ah, el presidente de Citibank Corea, Yoo Myung-soon, y el vicepresidente de LG Household & Health Care, Lee Seon-joo, ingresaron a los primeros puestos muestra que el alcance de las actividades de las mujeres ejecutivas se está expandiendo más allá de la distribución, las finanzas y la belleza a todas las industrias. No son sólo gerentes, sino que están demostrando sus cualidades como innovadores que llevan a las empresas a sobrevivir y crecer en un entorno global que cambia rápidamente.