포스코홀딩스의 두 얼굴: 미래를 향한 기술 도약과 멈추지 않는 안전의 비극 > 뉴스

La decisión de POSCO Holdings de construir una planta de demostración DLE en la región de Green River de Utah, EE. UU., en asociación con Anson Resources, una empresa australiana de desarrollo de recursos, demuestra la ambiciosa estrategia de POSCO para obtener una ventaja tecnológica en el mercado mundial del litio. Este proyecto es la primera empresa nacional que demuestra la tecnología DLE en los Estados Unidos y su propósito es verificar una tecnología patentada que sea mucho más eficiente y tenga una tasa de recuperación más alta que los métodos de evaporación natural existentes. Esta inversión a gran escala, que apunta a completar la construcción en 2027 y completar la verificación de la tecnología en 2028, es un trampolín para solidificar su influencia en el mercado norteamericano al demostrar que la tecnología garantiza la viabilidad económica incluso en agua salada de baja concentración. Al aplicar el conocimiento de operación y diseño de procesos que ha acumulado desde 2016 a sitios reales en el extranjero, POSCO pretende ir más allá de simplemente asegurar recursos y avanzar como un actor clave en la cadena de suministro de materiales basado en la competitividad tecnológica.

Sin embargo, en contraste con estos elogios tecnológicos, los accidentes mortales ocurridos principalmente en POSCO E&C, una filial de construcción del Grupo POSCO, demuestran que el sistema de gestión de seguridad de la empresa está al borde del abismo. Es muy impactante que desde la entrada en vigor de la Ley de Castigo por Accidentes Graves, incluido el reciente accidente por caída que ocurrió en el sitio de construcción del metro de doble vía de la línea Shinansan, haya habido 10 muertes solo en POSCO E&C y 18 en el grupo en su conjunto. La respuesta extrema del gobierno, como la convocatoria sin precedentes del Ministerio de Empleo y Trabajo a representantes de los afiliados del grupo y el inicio de una investigación obligatoria, también es evidencia de que las medidas de mejora de la seguridad que se han implementado hasta ahora no están teniendo un efecto práctico en el terreno. El hecho de que las tragedias se repitan a pesar de varias medidas a gran escala, como la renuncia del director ejecutivo, la consultoría externa y el establecimiento de una filial de seguridad, sugiere que existen fallas estructurales en el sistema en general.

Los motores de crecimiento futuros, como el negocio del litio promovido por POSCO Holdings bajo la bandera del "patriotismo material", son por supuesto importantes, pero ese crecimiento sólo puede justificarse cuando se garantizan los valores básicos de la vida y la seguridad de los trabajadores. El hecho de que el Ministerio de Trabajo esté llevando a cabo la planificación y supervisión de las oficinas centrales y las obras de construcción de POSCO E&C en todo el país, y esté realizando inspecciones de emergencia junto con el Ministerio de Tierras, Infraestructura y Transporte, es una fuerte advertencia de que el sistema de gestión de seguridad y salud de una empresa ya no debe permanecer en un nivel formal. La dirección debe darse cuenta de que, así como los logros tecnológicos son bien recibidos en el mercado, crear un entorno en el que los trabajadores de campo puedan abandonar el trabajo de forma segura es un indicador clave de la sostenibilidad de una empresa. Existe un alto riesgo de que los incidentes repetidos provoquen pronto una disminución de la confianza corporativa, lo que en última instancia servirá como una señal negativa para los inversores globales que valoran la gestión ESG.

En conclusión, POSCO Holdings avanza como líder en el mercado de materiales para baterías secundarias a través de las dos alas de la 'superioridad absoluta en tecnología' y la 'aseguración preventiva de recursos de calidad', pero si se tambalean los cimientos de la seguridad en el campo, ese vuelo puede estrellarse en cualquier momento. Construir una cadena de suministro de litio en América del Norte mediante la cooperación con Anson Resources es una excelente estrategia para crear valor futuro, pero es difícil obtener el apoyo del público y la sociedad si los logros se basan en el sacrificio de los trabajadores. En particular, durante el proceso de verificación de la tecnología DLE, que continuará hasta 2028, las empresas deben mantener un exhaustivo sistema de gestión y supervisión para garantizar no solo la integridad técnica sino también la seguridad de todo el personal que participa en el proceso. No debemos olvidar que la innovación no se limita simplemente a introducir nueva tecnología, sino que comienza con la mejora fundamental de la cultura corporativa y la filosofía de seguridad.