벼랑 끝에 선 경제, ‘파산’이라는 이름의 성적표가 말하는 것들 > 뉴스

La quiebra en la vejez que destruye la vida de un individuo es un desastre social que ya no puede descartarse como incompetencia individual o riesgo moral. En Corea, que ha entrado en una sociedad súper envejecida, las estadísticas que muestran que más de la mitad del número total de personas de 60 años o más se han declarado en quiebra demuestran que nuestra economía se está debilitando. A pesar de trabajar diligentemente toda su vida, la realidad de las personas mayores que no pueden salir del pantano de las deudas debido a las consecuencias de la pasada crisis económica o a la falta estructural de gastos de subsistencia es extremadamente miserable. Esta no es una elección individual, sino un resultado inevitable de la ausencia de una red de seguridad social y del desequilibrio en la estructura laboral. Ahora es el momento de bajar el umbral para que el sistema de quiebras pueda ser reconocido y utilizado activamente, no simplemente como una herramienta para cancelar la deuda, sino como el último dispositivo de protección social para una vida humana decente.

Incluso en el mundo empresarial, el reloj de las quiebras corre más rápido. Las 859 solicitudes de quiebra corporativa registradas hasta abril de este año son más que simples números; son una señal de advertencia que muestra cuán vulnerables se han vuelto nuestras pequeñas y medianas empresas al triple golpe de las altas tasas de interés, la alta inflación y la inestabilidad de la cadena de suministro. Muchos directivos están ansiosos por aguantar, viendo la reactivación como una especie de declaración de rendición o un estigma, pero la quiebra después de perderse la época dorada sólo conducirá a una ruina irreparable. La verdadera sabiduría gerencial proviene del coraje de tomar decisiones justo antes del colapso, es decir, cuando todavía hay tiempo para mejorar la propia constitución mediante la reestructuración o la venta de activos. La dirección debe afrontar la realidad de que la rehabilitación no es un privilegio, sino una opción estratégica para salvar tanto a los acreedores como a la empresa.

La sombra de la quiebra está derribando incluso fronteras y límites del poder. El caso de los inversores comunes y corrientes que fueron llevados al borde de la bancarrota por el negocio de criptomonedas de la familia Trump muestra claramente la tragedia que ocurre cuando el poder y el capital se combinan. Además, los casos en los que el accionista mayoritario de una empresa que era líder en el mercado global se declara en quiebra, o en los que la propia empresa queda varada debido a la quiebra de un socio clave en industrias futuras como el transporte aéreo urbano (UAM), revelan claramente la incertidumbre de las nuevas industrias. El hecho de que incluso organizaciones internacionales como las Naciones Unidas estén al borde de la quiebra debido al impago de contribuciones por parte de países poderosos muestra simbólicamente que los cimientos del orden internacional están tambaleándose. Esto advierte de la dura realidad de que incluso las grandes organizaciones o potencias pueden rápidamente volverse impotentes si se bloquea el flujo de fondos.

El denominador común de estas quiebras es la “crisis no preparada” y la “respuesta inoportuna”. Al igual que la crisis de gobernanza en la central fotoeléctrica de Saman o el revés del proyecto UAM de la isla de Jeju, la caída de una entidad específica entierra a la vez a numerosas partes interesadas y la infraestructura conectada a ella. El pronóstico de que el número de quiebras corporativas alcanzará un máximo histórico demuestra cuán precarios han sido los cimientos de nuestro crecimiento financiado con deuda. Los expertos dicen que no es ninguna vergüenza que una empresa fracase. El problema es que colapsa sin ninguna preparación o sin siquiera perder la última oportunidad de responder. Ahora más que nunca, se necesita una estrategia serena que escuche los gritos del campo ocultos detrás de las cifras de los estados financieros y verifique de manera preventiva el sistema de respuesta antes de que ocurra una crisis.