글로벌 AI 거인들의 잇따른 한국행, 그 중심에 선 ‘네이버’의 입체적 명암 > K-wave Trends

Der Besuch von OpenAI-CEO Sam Altman in Korea ist ein klares Signal dafür, dass Korea als wesentlicher Partner in der globalen KI-Lieferkette anerkannt wird. Er plant, Samsung Electronics zu besuchen, um mit internen Führungskräften und Mitarbeitern die Zukunft der KI-Nutzung zu besprechen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des bestehenden ChatGPT-verknüpften Dienstes mit Kakao zu erkunden. Naver prüft insbesondere die Möglichkeit einer neuen Ebene der technologischen Zusammenarbeit mit Open AI auf der Grundlage seiner konkurrenzlosen Fähigkeiten mit seiner eigenen Cloud- und Rechenzentrumsinfrastruktur. Diese Reihe von Besuchen weltweit führender Unternehmen zeigt deutlich, wie wichtig die Halbleiterfertigungskapazitäten und Plattformbetriebskapazitäten koreanischer Unternehmen für die praktische Umsetzung des KI-Ökosystems sind. Infolgedessen ist Korea nicht länger nur ein Technologie verbrauchendes Land, sondern wird zu einem strategischen Zentrum für die Gestaltung der inhaltlichen Weiterentwicklung der globalen KI-Technologie.

Navers Einfluss beschränkt sich nicht nur auf den technologischen Bereich, sondern erstreckt sich auch auf eine wichtige Talentquelle für die nationale Politikgestaltung. Da in jüngster Zeit eine große Zahl von IT-Experten Schlüsselämter in der Regierung besetzen, wie etwa die Nominierung des ehemaligen Naver-CEO Han Seong-sook als Kandidat für das Amt des Premierministers, gibt es die Einschätzung, dass die sogenannte „Naver-Abteilung“ an der Spitze der Staatsverwaltung entstanden ist. Dies bedeutet, dass Menschen mit IT-Hintergrund, die in der Vergangenheit hauptsächlich als PR- oder Kommunikationskanäle fungierten, jetzt über die praktische Autorität verfügen, die umfangreiche Agenda der nationalen KI-Strategie und der industriellen Innovation direkt zu entwerfen und umzusetzen. Diese Änderung wird als Versuch interpretiert, die Innovationskultur im Pangyo-Stil in die gesamte Regierungsverwaltung zu übertragen, im Einklang mit der Vision der Regierung von Talenten, die den Schwerpunkt auf Pragmatismus legt.

Allerdings werden Navers aggressive Schritte nicht von allen begrüßt. Als Naver kürzlich versuchte, durch die Einführung seines „N Delivery“-Dienstes direkten Einfluss auf den Logistikmarkt auszuüben, kam es zu heftigem Widerstand seitens bestehender Logistikpartner. Partner behaupten, dass Naver gemeinsam ermittelte Kundeninformationen nutzt, um direkt Verträge herbeizuführen, und dass dies nichts anderes sei als „Manipulation“, die der Fairness des Marktes schadet. Die aggressive Vertriebsmethode von Naver mit ihrer beispiellosen Unterstützung der Logistikkosten mag für Verlader kurzfristig attraktiv sein, gibt jedoch Anlass zur Sorge, dass die bestehende horizontale Win-Win-Struktur zwischen Plattformen und Logistikunternehmen in eine vertikale Governance-Struktur umgewandelt werden könnte. An diesem Punkt kollidieren die beiden Werte, die Dienstleistungen großer Plattformunternehmen zu erweitern und Kleinunternehmer und Partner innerhalb des Ökosystems zu schützen.

Es ist auch wichtig anzumerken, dass hinter diesen Konflikten Win-Win-Modelle koexistieren, wie etwa die „Local Ground“-Kampagne, bei der Naver mit den Geschäftsbezirken der Busan-Region kooperiert, und das „Gratitude Festival“, das in Zusammenarbeit mit Samsung Electronics veranstaltet wird. Naver unterstützt Kleinunternehmer mit KI-basierten Bestell- und Zahlungslösungen und will mit Samsung Electronics die Wirtschaft wiederbeleben, indem es gemeinsam groß angelegte Werbeaktionen plant, um den Konsum anzukurbeln, etwa Rückerstattungen für Onnuri-Geschenkgutscheine. Darüber hinaus beweisen wir den inhärenten Wert der Plattform, indem wir neue Medienerlebnisse unter Einbeziehung von KI-Technologie durch Großveranstaltungen wie die Live-Übertragung der Weltmeisterschaft in Nord- und Mittelamerika bieten. Dies sind positive Beispiele, die zeigen, wie die technologischen Vermögenswerte von Naver einen positiven Kreislauf innerhalb des Marktes schaffen können, und sie zeigen gleichzeitig die Richtung der sozialen Verantwortung auf, die Plattformunternehmen verfolgen sollten.