Der Schlüssel zu dieser besonderen Sicherheitsinspektion ist eine „standortzentrierte, umfassende Inspektion“. Präsident Ha Dong-geun besichtigte 19 Niederlassungen im ganzen Land und führte eine gründliche Untersuchung ohne tote Winkel durch, die von Wärmequellenanlagen über Wärmeübertragungsrohre bis hin zu laufenden Baustellen reichte. Dies ist ein Ergebnis, das über die bloße Untersuchung des Äußeren der Anlage hinausgeht und die Entschlossenheit des Unternehmens widerspiegelt, die negativen Auswirkungen von Naturkatastrophen wie Hitzewellen und heftigen Regenfällen, die nur in der Sommersaison auftreten, im Voraus zu verhindern. Insbesondere können wir den entschlossenen Willen des Managements erkennen, einen unfall- und katastrophenfreien Arbeitsplatz zu schaffen, indem wir das Recht auf Gesundheit von Außendienstmitarbeitern in schlechten Arbeitsumgebungen garantieren und Notfallfaktoren im Voraus beseitigen.

Der wichtigste Punkt in diesem Inspektionsprozess ist die „Überprüfung der Wirksamkeit des Notfallreaktionssystems“. In der Überzeugung, dass ein Handbuch, egal wie gut es ist, nutzlos ist, wenn es in tatsächlichen Situationen nicht funktioniert, überprüfte das Unternehmen genau, ob das Situationsreaktionshandbuch und das Notfallkontaktnetzwerk in tatsächlichen Situationen sofort einsatzbereit waren. Im Falle einer kritischen Situation prüften wir intensiv, ob eine organische Kommunikation zwischen Kontrollturm und Feld möglich war und die ersten Reaktionsfähigkeiten ausreichend gesichert waren. Dies zeigt deutlich die Verantwortung als öffentliche Einrichtung, sich von einfachen formellen Kontrollen zu lösen und auch in unerwarteten Situationen einen stabilen Betrieb ohne Unterbrechung der Energieversorgung aufrechtzuerhalten.

Die Sorgen der öffentlichen Energieunternehmen nehmen angesichts der gewaltigen Welle des Klimawandels zu. Denn Temperaturanstiege und örtlich begrenzte Starkregenfälle, die allein anhand von Vergangenheitsdaten nur schwer vorherzusagen sind, stellen eine ständige Bedrohung für integrierte Energieanlagen dar. Dementsprechend nutzte die Korea District Heating Corporation diese spezielle Sicherheitsinspektion als Gelegenheit, nicht nur den aktuellen Sicherheitsstatus zu überprüfen, sondern durch eine detaillierte Diagnose gefährdeter Anlagen auch ergänzende Maßnahmen vorzubereiten. Gefährliche Faktoren, die direkt am Standort entdeckt wurden, führten zu sofortigen Verbesserungsmaßnahmen, die als Grundlage für den Aufbau einer robusteren Energieversorgungskette in der Zukunft angesehen werden.

„Die Spannung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern aufrechterhalten“, wie CEO Ha Dong-geun immer wieder betonte, ist nicht nur ein Slogan, sondern eine wesentliche Voraussetzung für die Etablierung einer Sicherheitskultur. Wenn eine Organisation wächst, verbreitet sich Sicherheitsunempfindlichkeit wahrscheinlich wie giftige Pilze, aber der Anblick von Führungskräften, die vor Ort sind und die Bedeutung der Sicherheit predigen, ist eine starke treibende Kraft, um das Bewusstsein innerhalb der Organisation zu schärfen. Insbesondere die Philosophie, dass Arbeitssicherheit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und das Vertrauen der Öffentlichkeit bedeutet, bildet die Grundlage dieses Standortmanagements. Dieses kommunikationszentrierte Sicherheitsmanagement wird eine Kultur verankern, die der Sicherheit oberste Priorität innerhalb der Organisation einräumt, und wird dadurch zu einer wichtigen treibenden Kraft für die Verbesserung der Qualität der Energiedienstleistungen für die Öffentlichkeit.