Die Ära der künstlichen Sonne naht: Vor der Kommerzialisierung die andere Seite des Kernfusionsmarktes, der zunächst durch „Bau-Specials“ befeuert wurde > Nachrichten

Es wird erwartet, dass der Markt für den Bau von Kernfusionskraftwerken bis 2040 auf etwa 110 Billionen KRW anwächst, eine Zahl, die die Einnahmen aus Stromverkäufen, die nach Inbetriebnahme des Kraftwerks erzielt werden, bei weitem übersteigt. Dieses Phänomen deutet darauf hin, dass die Kernfusion über ihren Wert als zukünftige Energiequelle hinausgeht und enorme wirtschaftliche Chancen für den aktuellen Lieferketten- und Bautechnikmarkt bietet. Aus diesem Grund investieren große Technologieunternehmen wie Google, Amazon und Microsoft astronomische Summen in Kernfusions-Startups, um eine stabile Stromversorgung für KI-Rechenzentren sicherzustellen. Die Kernfusion geht nun über den zynischen Scherz hinaus, dass sie immer eine 20-Jahres-Technologie sein wird, und wandelt sich in ein praktisches Geschäftsmodell, das innerhalb der nächsten 5 bis 10 Jahre greifbare technische Ergebnisse liefern dürfte.

Chinas aggressives Vorgehen steht im Vordergrund des Wettlaufs um die technologische Hegemonie. China konzentriert seine nationalen Fähigkeiten mit dem Ziel, im nächsten Jahr das weltweit erste Experiment zur Kernfusionszündung durchzuführen, und setzt systematisch einen Fahrplan um, um die Nachhaltigkeit und das Kommerzialisierungspotenzial der Fusionsreaktion durch experimentelle Geräte wie EAST und BEST zu überprüfen. Chinas Geschwindigkeit ist schnell genug, um ITER, ein internationales Kernfusionsprojekt mit Schwerpunkt auf den Vereinigten Staaten und Europa, zu gefährden, und spiegelt den Willen des Landes wider, die Energieordnung neu zu organisieren. Um nicht zu übertreffen, bereiten lokale Regierungen wie der US-Bundesstaat Tennessee proaktiv Vorschriften für Kernfusionskraftwerke vor und schaffen einen institutionellen Zaun für die Kommerzialisierung von Technologie, und der globale Wettbewerb um den Aufbau einer Kernfusions-Wirtschaftszone beschleunigt sich.

Hinter der rasanten Entwicklung des Kernfusionsökosystems verbirgt sich inzwischen auch ein Schatten struktureller Verwundbarkeit in der Lieferkette. Die Produktion von Schlüsselmaterialien wie supraleitenden Magneten konzentriert sich auf bestimmte Länder oder eine kleine Anzahl von Unternehmen, sodass es wahrscheinlich zu Engpässen kommt, wenn die Nachfrage in Zukunft steigt. Obwohl Korea über das weltweit höchste Niveau an Kernfusionstechnologie verfügt, wird davon ausgegangen, dass das Land im Wettbewerb um die Vorherrschaft in der kommerziellen Lieferkette eine eher vorsichtige Haltung an den Tag legt. Da Hyundai Engineering und das Korea Institute of Fusion Energy kürzlich jedoch gemeinsam einen kleinen Demonstrationsreaktor entwickelten, wendet sich auch die heimische Industrie von der forschungszentrierten Technologieentwicklung ab und unternimmt ernsthafte Anstrengungen, um technische Kapazitäten für den eigentlichen Anlagenbau zu sichern.

Die Diversifizierung der Kernfusionstechnologie der nächsten Generation ist ebenfalls ein bemerkenswerter Trend. Koreanische Forscher unter der Leitung von GIST gehen über die traditionelle Magnetfeldeinschlussmethode namens „Tokamak“ hinaus und erweitern ihren technologischen Horizont, indem sie nationale Forschungsprojekte durchführen, um die ursprüngliche Technologie für die Kernfusion mithilfe von Lasern zu sichern. Dies ist ein Versuch, das Potenzial der Laserfusion, das durch die Leistung der US-amerikanischen National Ignition Facility nachgewiesen wurde, in eine heimische Forschungsbasis zu integrieren, mit dem Ziel, ein zukünftiges Kraftwerk zu schaffen, das sich von bestehenden Methoden unterscheidet. Auch inländische Unternehmen wie Doosan Energy, Mobis und Korea Steel stärken ihre Position in der Wertschöpfungskette der Kernfusion kontinuierlich, indem sie sich an globalen Projekten beteiligen und dabei ihre Fertigungs- und Steuerungssystemtechnologie für Ultrahochtemperaturanlagen nutzen.