벼랑 끝에 선 경제, ‘파산’이라는 이름의 성적표가 말하는 것들 > 뉴스

Eine Insolvenz im Alter, die das Leben eines Einzelnen zerstört, ist eine soziale Katastrophe, die nicht länger als individuelle Inkompetenz oder moralisches Risiko abgetan werden kann. In Korea, das in eine überalterte Gesellschaft eingetreten ist, beweisen Statistiken, dass mehr als die Hälfte aller über 60-Jährigen Insolvenz angemeldet haben, dass unsere Wirtschaft schwächelt. Obwohl sie ihr ganzes Leben lang fleißig arbeiten, ist die Realität für ältere Menschen, die aufgrund der Folgen der vergangenen Wirtschaftskrise oder struktureller mangelnder Lebenshaltungskosten nicht in der Lage sind, aus dem Schuldensumpf herauszukommen, äußerst erbärmlich. Dies ist keine Entscheidung des Einzelnen, sondern eine unvermeidliche Folge des Fehlens eines sozialen Sicherheitsnetzes und des Ungleichgewichts in der Arbeitsstruktur. Jetzt ist es an der Zeit, die Schwelle zu senken, damit das Insolvenzsystem anerkannt und aktiv genutzt werden kann, nicht nur als Instrument zum Schuldenerlass, sondern als letztes soziales Schutzinstrument für ein menschenwürdiges menschliches Leben.

Selbst in der Unternehmenswelt tickt die Insolvenzuhr schneller. Die 859 im April dieses Jahres registrierten Unternehmensinsolvenzanträge sind mehr als nur Zahlen; Sie sind ein Warnsignal, das zeigt, wie anfällig unsere kleinen und mittleren Unternehmen für den dreifachen Druck aus hohen Zinsen, hoher Inflation und Instabilität der Lieferkette geworden sind. Viele Manager wollen unbedingt durchhalten und betrachten die Wiederbelebung als eine Art Kapitulationserklärung oder als Stigma. Doch ein Bankrott nach verpasster goldener Zeit führt nur zum irreparablen Ruin. Wahre Managementweisheit entsteht aus dem Mut, Entscheidungen kurz vor dem Zusammenbruch zu treffen, also dann, wenn noch Zeit ist, die eigene Verfassung durch Umstrukturierungen oder Vermögensverkäufe zu verbessern. Das Management muss sich der Realität stellen, dass Sanierung kein Privileg, sondern eine strategische Entscheidung ist, um sowohl die Gläubiger als auch das Unternehmen zu retten.

Der Schatten des Bankrotts sprengt sogar Grenzen und Grenzen der Macht. Der Fall, dass normale Anleger durch das Kryptowährungsgeschäft der Familie Trump an den Rand des Bankrotts getrieben werden, zeigt deutlich die Tragödie, die entsteht, wenn Macht und Kapital zusammenkommen. Darüber hinaus zeigen Fälle, in denen der Mehrheitsaktionär eines Unternehmens, das auf dem Weltmarkt führend war, Insolvenz anmeldet oder in denen das Unternehmen selbst aufgrund der Insolvenz eines wichtigen Partners in Zukunftsbranchen wie dem urbanen Luftverkehr (UAM) in die Pleite geht, die Unsicherheit neuer Branchen deutlich. Die Tatsache, dass selbst internationale Organisationen wie die Vereinten Nationen aufgrund der Nichtzahlung von Beiträgen durch mächtige Länder am Rande des Bankrotts stehen, zeigt symbolisch, dass die Grundlagen der internationalen Ordnung ins Wanken geraten. Dies warnt vor der harten Realität, dass selbst große Organisationen oder Mächte schnell machtlos werden können, wenn der Geldfluss blockiert wird.

Der gemeinsame Nenner dieser Insolvenzen ist „unvorbereitete Krise“ und „falsche Reaktion“. Wie die Governance-Krise im Fotokraftwerk Saman oder der Rückschlag des UAM-Projekts auf der Insel Jeju begräbt der Untergang eines bestimmten Unternehmens gleichzeitig zahlreiche Interessengruppen und die damit verbundene Infrastruktur. Die Prognose, dass die Zahl der Unternehmensinsolvenzen ein Allzeithoch erreichen wird, beweist, wie prekär die Grundlagen unseres schuldenfinanzierten Wachstums waren. Experten sagen, dass es keine Schande ist, wenn ein Unternehmen scheitert. Das Problem besteht darin, dass es ohne jede Vorbereitung zusammenbricht oder ohne dass die letzte Gelegenheit zur Reaktion verpasst wird. Mehr denn je ist eine besonnene Strategie gefragt, die auf die Stimmen aus der Praxis hört, die sich hinter den Zahlen in den Finanzberichten verbergen, und das Reaktionssystem präventiv überprüft, bevor es zu einer Krise kommt.