2026 월드컵이 쏘아 올린 유통가 마케팅 전쟁: ‘손흥민 컵’의 역설과 대낮의 응원 풍경 > 뉴스

Das „FIFA World Cup Set“, das McDonald's als offizieller Sponsor der Weltmeisterschaft ehrgeizig auf den Markt brachte, erregte Aufmerksamkeit als Schlüsselartikel, der die Atmosphäre des globalen Festivals steigerte. Der im Rahmen der weltweiten Kampagne hergestellte Pokal in limitierter Auflage erweckte große Erwartungen, da er das Gesicht von Son Heung-min, Kapitän der koreanischen Nationalmannschaft, sowie Fußballlegenden der damaligen Zeit wie David Beckham und Thierry Henry eingravierte. Allerdings äußerten inländische Verbraucher erhebliche Bestürzung darüber, dass die Tasse von Son Heung-min nicht in den Geschäften zu finden war. Aufgrund der Berichterstattung handelte es sich dabei nicht um einen absichtlichen Ausschluss seitens McDonald's Korea, sondern vielmehr darum, dass die Nutzung der Bildrechte durch Son Heung-min aufgrund eines exklusiven Werbevertrags mit einer anderen inländischen Restaurantmarke eingeschränkt war. Diese Fälle zeigen deutlich, dass selbst bei einer globalen Kampagne komplexe Geschäftsvertragsbeziehungen in den einzelnen Ländern als realistische Beschränkungen für das Marketing wirken können.

Die größte Variable bei dieser Weltmeisterschaft ist definitiv die Länge des Spiels. Aufgrund der ungewohnten Zeitzone der Wochentagsvormittage ist die „Nachtsnack-Hühnchen-Bier“-Kultur, wie in der Vergangenheit, nach der Arbeit Hühnchen und Bier zu genießen, verschwunden, und stattdessen ist praktisches Marketing, das sich an die „Haushälterinnen“ und „Bürohelfer“ richtet, an ihre Stelle getreten. Große Hühnchen-Franchise-Unternehmen wie BBQ und Kyochon Chicken absorbieren aktiv die Nachfrage nach Unterstützung während des Tages, indem sie die Bestellzeiten per App auf 8 Uhr morgens vorverlegen oder in den Morgenstunden „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“-Rabattaktionen durchführen. Darüber hinaus ermutigen Lieferplattformen wie Coupang Eats Verbraucher, Entscheidungen zu treffen, indem sie kostenlose Liefervorteile und zusätzliche Gutscheine basierend auf den Bewertungsergebnissen anbieten. Dies kann als strategische Änderung gewertet werden, die das rationale Konsumverhalten von Verbrauchern widerspiegelt, die in Zeiten hoher Inflation Wert auf tatsächliche Preisvorteile und Bequemlichkeit legen und nicht auf einfache Ereignisse.

Die Lebensmittel-, Getränke- und Vertriebsindustrie geht über den bloßen Verkauf von Lebensmitteln hinaus und schafft eine festliche Atmosphäre, indem sie das Erlebnismarketing stärkt, das es den Verbrauchern ermöglicht, daran teilzunehmen und es direkt zu erleben. OB Beer Cass verbreitet eine realistische Anfeuerungskultur durch die Eröffnung eines „Fan Base Camp“-Pop-up-Stores in der Nähe des Bahnhofs Gangnam, durch Gruppenbesichtigungen und die Messung der Anfeuerungsrufe und erhöht die Markentreue durch Online-Mitmachveranstaltungen, die Spielergebnisse vorhersagen. Coca-Cola stärkte sein Markenimage, indem es Verbraucher direkt als Mitglieder der Expeditionsjubelgruppe auswählte und ein Programm durchführte, das die Spannung des Feldes anschaulich vermittelte. Auf diese Weise wird hybrides Marketing, das Offline-Gruppenjubel und Online-Partizipationsinhalte kombiniert, zu einer treibenden Kraft, um den Verbrauchern die Wahrnehmung der Weltmeisterschaft als eine Spielkultur zu vermitteln, die sie direkt genießen und mit der sie kommunizieren können, und nicht nur als etwas, das sie sich nur ansehen können.

Große Vertriebskanäle führen außerdem eine breite Palette von Rabatten auf alles ein, von Lebensmitteln bis hin zu Haushaltsgeräten, um das WM-Sonderangebot zu nutzen. E-Mart, GS25 usw. bieten am Tag des Spiels Hühnchen, Pizza und Snacks zu außergewöhnlichen Rabatten an und locken damit Verbraucher an, sich auf das Spiel vorzubereiten. Darüber hinaus verdeutlichen die Bereitstellung kostenloser Geschenke an Kunden, die Fernseher kaufen, und der Betrieb von Pop-up-Stores in Zusammenarbeit mit dem koreanischen Fußballverband die Bemühungen des Vertriebshändlers, die allgemeine Verbraucherstimmung durch eine Großveranstaltung namens Weltmeisterschaft zu verbessern. Insbesondere die Bewegung, Verbrauchern ein besonderes Erlebnis zu bieten, das über einfache Einkäufe hinausgeht, zeichnet sich dadurch aus, dass sie über die einfachen Rabattaktionen der Vergangenheit hinausgeht und wertvolle Vorteile wie den Verkauf von Waren, das Verschenken signierter Trikots und Fantreffen mit Spielern bietet. Dies ist ein beispielhaftes Beispiel dafür, wie Unternehmen ein Sportereignis mit großer Wirkung, wie die Weltmeisterschaft, mit dem Markenwert verbinden und den Kontakt zu den Verbrauchern maximieren können.